比尔盖茨举办了一次小型宴会。
人数不多，有高盛公司的几个代表，微软的二十几个较大的股东，还有一些人……也就是李默扶持过来的十二个留学生，是李默的意思，微软上市了，让他们过来长一个见识。
你看着用吧，当服务生可以，当秘书助理也行。
他们也要请假了，不过在大学里，又是美国的大学，规矩也没那么严格。
还有一个特殊的人，乔布斯。
以及其他几个对微软上市有帮助的人物。
比尔盖茨一一做了介绍。
对高盛公司，李默一直表示很好奇，他也让郝立克调查了一下，他们到底是做什么业务的。
查详细的，一般人真查不出来，查大约的好查。高盛公司眼下只做代理人，与谘询顾问业务，可能意识到公司业务的单调，81年，收购J·阿朗公司，进入外汇交易、咖啡交易、贵金属交易的新领域，标志着高盛多元化开始。收益还行吧，但绝对算不上庞然大物。
李默略有些茫然。
其实高盛真正崛起要到九十年代了。他们开设了投资业务，也就是风投。比如，94年投资13.5亿美元换取一家从事服装业的拉夫·劳伦公司28%的股份，并自派总裁。三年后，出售其中6%的股份套现到4.87亿美元。其余股份升值到53亿多美元。短短三年内，高盛的资本投资收入翻了近10番。
直到那时，高盛四大业务才完全成形。
投资银行，不仅是风投，还包括合并和收购、资产出售、企业反收购活动、风险管理、重组和分拆、公开发售和私募配售的债券和股票承销（包括国内交易和跨境交易），以及与这些活动直接相关的衍生工具交易提供策略咨询服务。
你可以将这项业务当成高级中介公司，当然，收费也是很高级的……
机构客户服务，促进客户交易，并在固定收益、股票、货币和商品市场提供做市服务，主要是与企业、金融机构、投资基金及政府等机构客户合作。
你可以将这项业务当成高级经济人，当然，抽成也是很高级的……
投资与借贷，也不能完全当成高利贷主，通过他们管理的基金，各公司可以直接或间接投资于债务证券及贷款、上市及私募股权证券、房地产、综合投资实体及发电厂。
李默用微软股份抵押，来操作期货，也属于这一业务，不过他找的不是高盛，而是花旗。
投资管理，相当于一般的基金。
只要金融产品，他们都涉足了，只有你想不到的，没有你想到他们没有的。
对这个公司，李默的态度是敬而远之。
若是真正做金融业务，李默也不畏惧，虽然每笔业务高盛都会收取不菲的抽成，也是相互互惠互利的。
关键他们后来还有一个欺诈门。
若是以高盛的体量，再搭上欺诈客户，谁能惹得起他们？
鲍尔默走过来，诉苦。
李默的几百万砸下去，波萨克不知道怎么用，鲍尔默知道怎么用，很快就用了下去。当然，思科公司迅速扩大了十倍有余。摊子大了，鲍尔默得招募一些人才过来。
非是普通工人，那无所谓，给一点薪酬就好了，这些都是真正的人才，给高薪，得给多少高薪？不能思科亏本来发薪酬，只好配股了。鲍尔默听从了李默的意见，这个股不能乱配的，尽量用较高的薪酬，搭配一小部分的股份，来挽留与招揽人才。不过余下的就那么一点股份，迅速就让鲍尔默配完了。
随着这八九个人才的入驻，以及鲍尔默、甚至微软的一些人脉，公司迅速走上正轨。二月份，思科的业务就达到了一百余万，想一想史上的思科，也就是鲍尔默的入驻，一个月就做到了思科半年的营收，这还是才开始呢。
也是波萨克的产品确实不错，两者结合，才产生了良好的效应。
按理说，公司业务蒸蒸日上，大家更有动力才是。
波萨克的老婆又来了，公司前景好了，她在家算了一下账，不妥，怎么说呢，李默与微软占有的股份是44%，鲍尔默占有的股份是2%，正好与他们股份持平。
还有鲍尔默招募来的一些人才，又占了百分之二点几股份。余下还有一些小股东，但因为cEO是鲍尔默，这些小股东会倒向哪边？
进入三月份后，波萨克的老婆在公司里开始上蹦下跳。
那么这个女人是不是有问题呢？看她与波萨克离婚后所做的一切。波萨克还好，老老实实地开了一家通讯公司。莱尔娜则创立了一家非主流的化妆品公司，产品名称则是：毒素、坏疽、瘀血等。
谁敢买？
公司效益不好后，她又卖掉公司，买了一家大型农场，然后裸着身体骑在马上，让记者拍照片。
所以说，女怕嫁错郎，男也怕娶错娘，若不是这个老婆，波萨克可能同样成为九十年代史诗级的人物。不过话说回来，没有这个老婆，他未必会发明思科产品。
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