华远集团的内部通信问题，以前一直是通过座机和传真，现在开始使用互联网了。
但是，国内才刚开始接入互联网，在应用上刚刚起步，还有点不是很成熟。
刘琪提出来的，学习国际零售巨头沃尔玛的做法，听上去，非常可行。
宏辉超市现在每天发生众多的交易，每一笔交易都伴随着物流、资金流和信息流的发生。
如果能将通信技术和业务相关联，供应链上的部门和贸易伙伴就能及时得到这些信息，然后可以对产品进行发送、跟踪、分拣、接收、提货、存储等。
而且不仅可以应用于宏辉超市，甚至可以用在华远集团其他公司和业务。
“刘总，最近你们宏辉超市内部，改革力度很大啊，不仅在超市内部全面铺开商品条码和电子扫描器实现存货自动控制，使用无线扫描枪，并采用电子防盗系统，将商品失窃率降低了50%。还开始使用品类管理软件，利用电子数据交换系统与供应商建立了自动订货系统。”胡晓雅在一旁说道。
集团公司一直在强调要抓管理。
但是能像刘琪这样的，积极主动采取强有力而且特别见效的举措的，也不多见。
几项措施，一下子就拉开了和国内其他同行之间，在管理方面的差距。
这些还只是公司高层知道的。
有一些没有报送上来的好办法，估计只会更多。
胡晓雅也是觉得刘琪做的不错，在会上特意捧一下。
赵宏图冲着刘琪，赞许地点点头，积极谋事，主动做事，好样的。
“刘总这个建议，非常不错。其他人还有什么意见么？胡总，你是国外回来的高材生，见多识广，也来说说呗。”赵宏图开始点名了。
胡晓雅冲着大伙笑了笑，撩动了一下乌黑的秀发，拿着笔，开始说道，“刚刚刘总的发言，也给了我很大的启示，那就是信息是强化供应链竞争能力的一个主要因素。
我们大家也都知道，供应链管理的效率取决于各成员间的协调，而协调的基础又依赖于信息共享，如果商业信息和运营信息无法及时共享，那整个供应链运作效率就会降低，库存成本就会增加，对市场和需求反应也会比较迟钝。
供应链管理是我们公司的一个核心业务，也是一个非常重要的业务。所以，我也是支持我们发射自己的卫星。”
看现在的局势，没有参加会议的段菲特，那肯定是支持发射自己的卫星了，不过，他也不属于华远集团，不用过多考虑他的意见。
但是他的想法，还是影响到了一些高层的想法。
比如，袁宝景就是非常支持段菲特那一套理论。
刘琪和胡晓雅也都支持发射卫星。
而且他们的建议，都非常具有可行性，而且很有必要。
政策不支持，都拦不住他们了。
但是，王兴华还是有所顾虑，“咱们的摊子是不是铺的太大了？”
自从胡晓雅提出的战略发展方案，公司现在还一直围绕上次的会议精神在推动工作。
一直在雄心勃勃的，想要打造一个全球有名的蔬菜水果奢侈品牌来。
又是签订代言人，又是品质全面升级，又是成为国宴食材供应商……
大动作不断。
这还不算现在还在进行的对外贸易、工业园区、金茂大厦等等还在进行的工作。
各个企业都在紧锣密鼓的忙活着。
前段时间，赵宏图又提出来一个方便面公司的计划。
这还没有一个结果。
看上去方便面这件事很简单，但是具体推进后，也是非常复杂的。
选址建厂、人员培训、上游产业链的支持配合，以及相关辅业的完善。
除了面粉外，还涉及到包装，既包括纸箱包装，也包括涵盖彩印的塑胶口袋包装，还有诸如脱水蔬菜、辅料等一大批看起来微不足道的东西。
但是这些小东西，一旦涉及到数千万包甚至上亿包的产量时，哪怕就是一个最简单的蔬菜包也会不简单起来。
前边才说了方便面，赵宏图又说要搞卫星。
那就摊子铺的太大了。
给人的感觉就是蒙着眼睛狂奔，四处插手，到处都想抓一把。
老是这样贸然闯入一个全新的领域，很容易出事。
王兴华提出的问题，赵宏图也意识到过。
他也一直在控制住自己那种忍不住想要搞点动静出来的心思。
可是，机会真是难得。
再说，公司现在资金和人才都不欠缺的情况下，不大步往前冲，何时再冲啊。
赵宏图干咳一声，沉声道，“兴华，一万年太久，只争朝夕！现在是一个非常重要的战略机遇期，咱们必须要抓住，就像是超市一样，一旦失去了先机，再要夺回来，那就难很多了。
看看现在沃尔玛、家家福之类的跨国大企业，实力比我们强多了，但在京城和魔都等地，也难以立足，只能去和我们抢夺其他省会和二三线城市的市场。
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