李向阳很满意，刘文起请来的这些人都是经济、财会和法律方面的能人，有些人还在各大咨询公司工作过，在公司管理和发展战略方面有着良好的专业知识和实践经验。
相信有了这些人的加入，一定会让整个集团公司健康地发展，以后的业务会更上一层楼。
当然，李向阳不能完全信任他们,毕竟这些人只是在理论上和某一个行业上有着专业上的能力，不可能对他目前所有的公司都了如指掌，更不能让他们插手公司的业务。
之所以请他们来，只不过让他们对公司展开调查，进行评估和指导作用。
至于这些人如何去调查和评估，李向阳既不肯定,也没有否定，他想让他们尽快拿出一个结果，然后再根据这些调查结果，再做下一步整改和落实。
毕竟李向阳来自后世，他对公司未来的整体发展有着明确的目标，只不过在具体操作中，暂时遇到了一点困难。
这是很多大公司在发展过程中都会经历过的，即使李向阳属下的公司也不可避免。
李向阳一言不发，静静地聆听着这些专家们的谈话，虽然他提不出任何的意见，也无法评价他们说的正确与否，但是他要给他一个积极的态度：他对这件事很重视，打算放权让他们去干。
坐在他旁边的刘冰低声地说道：“李董，既然大家都已经形成共识，那我们来确认一下，看看从哪个方面开始入手。”
虽说李向阳让他们去调查各个集团公司的实际运营情况，但是如果本着调查某些人贪腐行为的话，恐怕会引起公司所有人的惊慌。
所以刘冰他们建议先从战略发展这一块入手，运用他们专业的知识、经验和眼光，先确认一下各集团公司内部有没有贪腐问题。
如果发现贪腐行为,本着惩前毖后，治病救人的态度帮助各个集团公司进行整改。
否则他们会统一思想，建言献策，帮助各集团公司切实地解决未来发展中遇到的难题，让公司更好、更快、更健康地发展。
“好，就按你们的意思来！”
李向阳点点头，最终确定下来。
接下来，会议继续进行，众人都在侃侃而谈。
“无论是京城的深海集团、沪海的金麒麟集团公司，还是深市的昌隆电子产业园，其业务已经涉及到金融、零售、半导体、房地产、酒店、机械、服装、影视音像和汽车制造等各个方面。
虽然集团公司多元化发展具有良好的产业基础和市场竞争优势，在分散风险和增强市场竞争力，以及协同作战方面有很好的促进作用。
但是我们必须提醒一句，分散风险并不是单纯的放任不管，如果不加以管理和整顿，这些企业有可能会经营亏损，甚至于破产。”
李向阳听后脸色一红，但他随即又面不改色继续聆听着。
“譬如深海集团提出的汽车制造，我们必须保持谨慎态度,目前无论是国内还是国外汽车产业,都面临着激烈的竞争局面,如果让深海集团冒冒失失地插手汽车产业，我们都会怀疑，它是不是具备完全的市场竞争能力。”
“虽然房地产很赚钱、各集团公司都把精力放在房地产行业上，但是你一个做金融的，或者主营半导体的企业能不能把房地产搞好？
如果只注重房地产，千方百计地赚快钱，那公司主营业务还能不能做好？
很多时候，你在这个行业赚到的钱，有可能在其他主营行业失去。所以如果你不能真正了解这个行业，盲目地扩张，最后有可能导致失败，这样的的案例比比皆是。
当然，在主营业务发展非常好的情况下，才有能力进行多元化发展，否则很容易因为多元化而导致公司主导业务的停滞不前。”
虽然他们对李向阳属下的公司提出不少的问题，但不可否认绝大部分公司目前都发展的不错。
无论是深海科技、金麒麟投资公司、昌隆电子，都已经成为国内各个行业的领头羊和先行者。
虽然李向阳让人投资了很多和主营业务不相干的行业，几乎什么乱七八糟的企业都有，但你不可否认，这是一家有着远大发展前景的巨鳄企业。
如果集合在一起，几乎和世界上任何一家五百强企业相抗衡。
但是在中国，要把这些企业整合起来，那是多么的困难。
不说这些业务不相干的企业如何调整，就拿李向阳手下的众多企业管理者来说，每一个人的文化层次不一样，有大学学历、中专学历，还有一些人只有小学文化和初中文化水平。
他们不知道这些人以前是如何管理好这么庞大的公司。
现在让他们想想，都觉得有点不可思议。
之所以产生贪腐行为，主要是这些企业的很多管理者搞裙带关系，即任人唯亲、私相授受，在人才选拔和人事管理上面，全凭特定人际关系的好坏决定。
关系较好的，如亲属、同宗族、朋友、同学、相同利益成员等勾结在一起，这样很容易引起多人的集体贪腐问题。
“这都是我的错！”
但是，李向阳不能忘记那些跟着自己创业的一批人，无论是王大锤兄弟两人，还是丁世海和吴庆他们，与其说他们是自己的下属，还不如说他们都是自己的朋友。
至于后来的向东，以及徐兰箐她们，多少和自己有一点不明不白的关系，都是他硬塞进公司来的。
无论他们能力与否，他都不可能赶走他们。
“还有，公司的管理制度还有很大的问题，经过这么多年的发展壮大，公司早已经历过最辛苦、最坚难的创业阶段，但公司总不能一直搞一言堂，这样有可能太孤立，哪是个人思维，考虑问题都有很大的局限性。
如果用民主方式集众广议，注重市场分析，然后综合集体的力量进行分辩执行，一定会让企业发展目标更广，实际产生的效果更好，为什么世界上很多的大型企业要设立计划部，主要是帮助领导谋划和规划前景，促使企业的健康发展。”
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