有事说事。
“分析过了，无论是公众号，还是智慧城市、智慧出行、智慧产业解决方案，这些icq都能做。就是有一个问题。”
“什么问题？”
“icq现在的功能已经够多了，再添加这么多的新功能，整体会变得非常臃肿，对icq用户会很不友好。”礽鱼说出症结所在。
icq效仿薇信，势必会降低用户体验。
不效仿薇信，icq就将错失平台化转型的最佳窗口期，等过个一年半载，薇信智慧城市、智慧产业解决方案都做起来，全面铺开了，留给icq的机会就会越来越少，让icq在移动端的流量变现变得愈发困难。
甚至说是被薇信全面超越，也不是没有这个可能。
阿狸、惊冬的动作已经证明了这一点，行业内对于薇信的崛起已经不再是观望，而是确信无疑。
故而纷纷下注。
薇信、icq两极对立的格局已经初步成型，至少在移动端是这样。
而如果按照原时空的轨迹，在国产智能手机全面爆发，进入千元机时代之后，薇信成功抓住了中老年人用户，在用户规模上一举超越了icq。
相比之下。
icq的用户规模却是在往下降，被一些人彻底抛弃，从手机里装着icq但不怎么用，到后来干脆卸载icq，发现也没什么影响。
“那就加吧！”
二爷最终还是下定决心，哪怕知道这么做，很可能是在透支icq在用户心中的口碑，透支icq的未来，有点饮鸩止渴的意味。
但眼下的腾达已经别无选择。
在游戏业务连连受挫之后，腾达已经不允许在社交端也出现大溃败，那会让股东对腾达的未来失去信心。
这才是最致命的。
至于说未来该怎么办，二爷还没想清楚，先渡过眼前的难关吧。
“好。”
二爷都决定了，礽鱼自然是坚决执行。
作为微聊、icq两款产品负责人，他也无法承担被薇信超越的风险。
“现在连萌芽都开始介入电商赛道，我们在电商业务上的布局也要提速。”二爷仍旧是斗志昂扬，“要加速对易逊网的控股。”
易逊网创立于2006年，定位为pc和电子消费类产品的b2c垂直电商，主打pc高端的游戏外设，希望在数码3c领域做一个小而美的公司。
但因为面临跟惊冬的同质化竞争，又有亚马逊的威胁，一直没做起来。
直到2010年，腾达开始了对易逊网的投资。
在腾达电商“自营+开放平台”的战略布局中，易逊网主要承担打造自营口碑和仓储物流等基础设施建设的任务。
“为了加速在电商领域的布局，我的想法是，将集团的电商业务独立出来，成立单独的子公司。控股易逊网，合并icq商城、icq网购，形成以易逊网为核心的自营、以icq网购为核心的开放平台、以拍拍网为主的c2c。”
在游戏、社交业务缕缕遭受挑战的时候，二爷没有选择一味的固守，而是选择主动出击，准备继续做大做强电商业务。
未来的电商行业，仍将维持三足鼎立的格局——
阿狸领跑，萌芽+惊冬的组合，跟腾达两家互相追赶。
“除了控股易逊网，我建议，在icq升级之后，可以考虑将二级入口开放给诸如围品会、巨美u品一类的电商，达成战略合作。”
陆建显然又想效仿萌芽的做法。
既然萌芽拉拢了阿狸、惊冬，那腾达也不妨碍去喝剩下的汤。
赚钱嘛，不寒碜！
“可以！”
二爷也是精神抖擞，重新燃起了斗志。
国内电商行业说到底，还是群英荟萃的时代，到底谁能最终脱颖而出，还未可知，腾达未必就没有杀出重围的机会。
………
阿狸总部。
对于网上的议论，大爷惯常是不关心的。
网友能懂什么？
他更关心的是，即将支付的一百三十亿现金，从哪而来？
现在阿狸账上的流动资金只有不到八十亿，除了要预备留下的二十亿备用资金，实际能够动用的可能就是六十亿。
还不到所需资金的一半。
好在任逍遥从滨海城回来之后，很快就给出了解决方案，“我粗略估算了一下，可以从银行贷款二十亿，再发行十亿公司债券，最后再从海外融资个三五十亿，基本就能确保集团的现金流运转通畅。”
以阿狸的体量跟影响力，真要铁了心融资，倒是不难。
毕竟早就实现了盈利。
尤其很多海外投资机构，也都看好阿狸的长期发展，愿意接盘阿狸发行的三到五年期的长期公司债券，以获得稳定收益。
“好，这件事你来处理。”
大爷眉头并未真正舒展，因为任逍遥的办法只治标不治本。
即便是解决了眼前的资金困难，可从长远看，未来两三年，阿狸要想在投资业务上加大布局，需要的资金是非常庞大的。
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