也是因为去年华记随身听的盈利太多，偏偏磁带随身听的技术含量又低, 即使每年推出几款新型号，也不需要投入多少研发费。
丁贤在华记总部储备了庞大现金流，根本就花不出去，于是他才上马了CD随身听这个项目。
去年一整年华记随身听在全球市场内，总共售出869万台机器，单月销量达到七十万台。
随身听的零售价，去年统一下调了十美元，每台机器售价一百四十美元，附送的赠品仍旧是酷派胸包与荷东磁带外。
每台随身听的利润保持在两百块港币左右。
1977年度，全年随身听的总利润是17.4亿港币。
华记总部管理层制定的新年预算，包括全球宣传费在内才只有两个亿，这笔预算还有可能花不完。
丁贤把华记随身听与暴雪游戏机的预算批出去，他储备了整整二十亿港币的现金流。
这是他积攒的纯现金，随时可以调用。
今年他在股市上的操作只有一个九龙仓，除非他对九龙仓发行强行并购，否则他的二十亿港币将没有任何用处。
按照他原本的计划，他是想在九龙仓生意上谋利，等九龙仓争夺战结束后，说不定他的现金流还能增加。
与郑海权聊了一会儿随身听的情况。
丁贤提起城门河的污染：“你要专门批出资金，用于工厂环保，不管我们将来去什么地方落户，环保经费都不准节省。”
说完从座椅上起身：“你找一个餐厅，咱们一起吃个饭，把莱斯利他们几个歌手也叫上。”
“我这就去安排。”
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