对很多老牌的企业管理者来说，“把腿交给别人”是不可想象的事，企业掌握不了自己的运输路，不可控的风险会加大多少倍？尤其是冷冻产品，过程当中可能出现的猫腻多不胜数，而一件两件事就能败了企业的名声。
所以宁愿投入重金，也要打造一支属于自己的强大运输团队。
姜志鹏早已意识到，运输正在拖累青缘，每个月、每个季度的报表，运输这一块所产生的费用都令人叹息。并不只是来来回回油耗的问题，还涉及到车辆维护保养，涉及到各处相关人员的工薪保险，还要开专门的运输部门会，所有部门都要参加，不知分了多少人精力。
姜志鹏深信不疑的是，青缘的出路在产品品质、营养分析、研发投入、细化目标客群等等，这才是值得投入的地方。
这次会议定名是合作研讨会，同兴当然也该有自己的合作构想。
投影切换之后，是一张同兴的运作图，周边还有一些技术流程表，也在这时胡殊同开了口，“这是同兴的配送流程和温控方案，各条线路运输中的温度问题，同兴这边可以请到技术组到青缘安装后台可视，温控方面各位随时可以监督。”
这一席话戳中要害，直接扫荡了人们内心九成的疑惑，可视化温控、总后台监管，这件事青缘自身还在探索中。
“同兴有能力做青缘产品的集聚和输出，正如姜总所言，同兴的位置在青岩市北有优势，我们可以用更短的时间、更少的消耗做到和从前一样甚至更好的事。”
说话间，画面一变，呈现在众人面前的，居然是青岩西北各县早在三年前就兴建起来的装配库分布，在这些装配库的核心处，还立有四座青缘的县级工厂。
“同兴周边有多个县市，而青缘对县市自有一套调配，除了向南走市内，向北同兴还可以平衡总部与分部。货量盈时，从北向南，货量不足，从南向北，同兴具备足够的调蓄空间。”
胡殊同话止于此，同一时间会议室里也变得静默起来，这二人先后陈词，不觉之间断了所有疑惑。细想来，这其中似是有着某种默契，像两个戴着拳套的拳头，看上去温和绵软，打起来拳拳在肉。
他们合起伙来让人无处可反驳，企业内部思量这里思量那处的人，一时间也迎不上来了，此时方才看出，姜志鹏搭这个场子的深意。
同兴初立需要支持，青缘顽固正该醒脑，姜志鹏想象不到比这更好的双赢。他看到的同兴稳，是因为这掌舵人。
把这一块交给老胡，踏实！
……
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