定点测试开始到第五小时，在一连串bug中，孙宝银敏锐的发现了项目工程上的严重缺陷。
现在都不算邀请内测，按流程往下还要走一轮不删档公测才会正式发布，bug多很正常。
这些不至于令最初8人创始团队中年龄最大、最老成持重、最温和的孙宝银如此着急。
手游无法按期上线的表象下，是博浪在项目工程上的稚嫩与秩序混乱等一系列问题。
不仅如此，这次孙宝银一下就看到了博浪现在平稳发展中的危机。
这不是多招兼职外包开发就能解决的。
重点还是博浪要做内功了。
总结起来就是一句话：
博浪现在的规模和内部磨合状况，无力支撑同时运营两个及以上的产品。
即：光是新开展手游业务，对现在的博浪来说，就已经算扯到蛋了。
若是从表象上看，按照温良跟大家多次强调过的‘快就是慢、慢就是快’的思路，这个问题只有一个解决方案：
慢下来。
不要着急发展。
显然，这必不可能，跟扯犊子没什么两样。
一步一个脚印也不是这么个意思。
将孙宝银说的问题梳理了一下，温良有了决定：“我们也别闭门造车，下周一召开例会，集思广益看看有没有妥善的解决办法。”
闻言，孙宝银迟疑了下：“不是办公会？”
“这不牵扯核心利益，可以扩大成例会。”温良平静道，“我这就下发邮件，给大家一点思考的时间。”
博浪有两种主要会议形式，一种是办公会，仅限联合创始人以及经大家同意特邀的人员参与。
另一种是例会，范围是各部门经理、总助等人。
前者目前为止暂时仍是11个联合创始人全员出席。
后者除陈嘉欣、孙宝银、李泽、唐普、汪婉瑜外，其余联合创始人都不参与。
另外还有股东会。
主要是讨论总的利益分配，一般不安排在公司讨论。
至今只召开了一次股东会，下一次估计得2012年末，毕竟一般分红之类的都算不上总利益分配。
孙宝银喝完了杯中水，起身离开了总经理办公室。
虽然牵扯了比较深入的事情，但这也不至于因噎废食，连程序bug都不处理了。
更何况今天孙宝银带着研发部全员加班就是为了应对这次定点内测爆出来的bug。
…………
今天来加班的管理层不多，比如汪婉瑜就没来，她带李让去儿童乐园玩了。
温良不喜欢在家处理公务，有公务就会来公司，反正他加班还有加班工资。
就很棒。
温良继续处理手头上的事情。
主要事务是首批员工期权分配方案。
这次范围很小，起到一个标杆作用，激发全体员工的奋斗激情。
要分配的期权总份额只有100万股。
按照0.03元每股估值核算，这100万股期权，员工们需要行权总价是3万元，一个聊胜于无的数字。
按照汪婉瑜建设的财务模型分析结果，目前博浪内部估值也提高到了2亿元，实际的每股估值都到了0.2元。
相比去年12月份，直涨6.66倍！
公司资产总值已经超过了1亿元。
当然，参照风投能给出的最高19亿人民币的估值，那就是每股1.9元了。
即：假设现在已经过了行权期，博浪也开启了融资，员工们只需要花0.03元每股的代价，可以选择卖出股份，转手就能卖出1.9元每股的高价。
公司的期权是公司授予激励对象在未来一定期限内以预先确定的价格和条件购买本公司一定数量股份的权利。
以博浪现在的操作为例，2012年全年，博浪将以0.03元每股这个确定价值授予部分员工在将来购买一定数量股份的权利。
按照博浪制定的规则，分别是任职两年和任职三年这两个期限才可以行使这个购买权利，从而成为公司股东；
到时候不管博浪是上市了，还是内部估值已经涨到了几百亿美元，被授予对象仍是按照0.03元每股购买被授予的期权数量。
若被授予对象在未来两年或者三年内离职则视为放弃权利，博浪会以0.03元每股的价值回收期权。
若是行使了购买权利成为了股东后选择离职，博浪则会视不同情况回收股份。
比如以当时的内部估值每股价格强制回收股份。
比如如果公司上市了，则按照市值回收等一些操作。
核心是股份回收，区别是回收价格不同。
最后这些附属条款每家公司各有不同，有的允许离职后继续持有股份享受分红之类的，有的允许上市后自由交易等等。
博浪不太一样，博浪是人离职了，股份必须要强制回收，多大代价都要回收。
反正不少公司通行的期权方案也是博浪现阶段实行的分配体系，而不是一成不变，随着公司壮大，温良会一次次梳理出更合适的分配体系。
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