林祖辉满意的点点头！
方便面嘛，门槛又不高，重要的是口感、营销、方向！
提前搞个老坛酸菜面，就能降维打击所有的对手。
其次，就算是进行研发面饼的劲道问题，其它就没有什么难度了。
作为老板，他当然不需要什么都懂，不然养那么多人干什么。
他需要的就是抓大方向，抓重点！
以后方便面再搞个高档品牌——汤达人，这是他前世最喜欢吃的方便面，第一是面真的劲道，第二是汤真的不错。汤达人这个品牌，林祖辉一直以为是日本品牌，后来才知道是台岛的品牌。
一时间，林祖辉快速的将饮料食品部门的产品规划好了，最后加了个冰红茶。形成了方便面、矿泉水、凉茶、功能饮料、冰红茶的一系列战略。
至于接下的工作，一旦改开后，恒昌控股便火力全开，大肆在内地进行投资。
这些投资都可以同时进行，建工程、招募人才、研究配方、制定包装、营销策略。
在制定包装、营销策略上，公司几乎不用犯错，几乎是走最快的捷径。
冰红茶是采用的‘音乐营销’做起来的，包装是黄色背景，林祖辉自然也是清楚。
红牛是金灌包装，口号是‘累了困了喝红牛’.
在林祖辉看来，前世统一、康师傅等品牌，之所以做起来，那是因为他们进入内地时，有充足的资金实力。
对付那些弱小的内地品牌，就给欺负小孩子一样！
当然了，有资金也就代表着有实力强大的研发团队、管理团队、营销团队；再加上他们抢先一步，在市场长年累月的做广告，扩大渠道，后来者真的很难撼动。
当然了，这些对于有强大资金实力的恒昌控股来说，一点也不成问题。技术、经验都不会成为恒昌控股的短板，因为他们入场早，还可以通过收购来弥补缺点。
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