王未也来了，他的态度明显是要眼见为实。
他也明确表态，别说中转站分拣站，真的有那样的效果，我这边给你们专门开一个绿色通道又如何？
“我听说，你和老王总还打过一个赌？”
魏涛并没有马上表现出很强势的进攻姿态，究竟效果如何，激将法对我没什么用。他反而去询问临安马，曾经和千达王总之间是否有过打赌。
“那不过是戏言而言。”临安马在这方面，还是有格局的。
从2012年开始未来十年之内，网络销售占零售额50%以上，王总输临安马一个亿，反之则是临安马输一个亿。
大佬肯定不能说得不算，但赢的一方也不会真的将这种事当回事，不管谁输了，钱肯定给，戏言也当真。赢的一方不会当真，钱会收，但会找一个比较恰当的机会，将这笔钱再还回去。
“也别谈什么合作了，大家各司其职，衍生价值三一三十一，除此之外，各自赚各自的，我赚销售钱，马总负责所有货品渠道，王总赚每一件快递的钱。我这边薄利多销，马总将价格打下来，也是赚足够多数量所产生的利润，王总快递这边，也要给一定的优惠。模式谁都做得到，我这边做成了，其他人也能做，不存在什么技术壁垒，真说组建一个公司伙食组成一个联盟，没什么必要，问题多多，不如我们互相品控对方。”
王未对这个提议到是很感兴趣：“哦，魏总细致讲讲。”
临安马默不作声，他已经在思考这件事的未来了，互相掣肘的是质量，那路径呢？
魏涛：“马总负责找来所有的产品，负责所有品控，如果有售后或是不合格，所有退换货产生的费用，我们也别让下面的人去互相撇责任，依旧是三一三十一分摊。
王总运输过程中的损坏，退换货要给所有顾客运费险，人家退回来也不多花一分钱。你卡着我，我卡着他，他卡着你，毕竟，一旦这件事做起来，我们三个人都不是不可替代的，到时候做熟人的合作最好，如果哪里不满意，大不了换一个人好了。
娱乐产业的大公司不止我一家，能够带来货源负责品控的也不止马总一家，搞快递运输的也不止王总一家，我不想组建一个公司或是联盟的原因就在这里，避免我们下面的人，产生背靠大树好乘凉吃大户的心思。
不给任何人推诿推卸责任的机会，你好我好大家好，哪一个环节出现问题，哪一个环节负责，最开始几次的货源，我来做担保，如果生产、出库、运输产生了费用以及耗费，我这边卖不了那么多，我来负责这些费用，以后形成模式之后，再谈一个恰当的方式，重新划分责任。”
魏涛根本没有谈我们如何合作，不涉及到钱，自己的事自己负责，大家都赚自己最擅长领域的钱，等于是我们都不踏入一个新的领域，都在赚自己原本就该赚到的钱。
至于未来成功，模式可以复制，没有技术壁垒，你觉得跟我们两个合作不顺畅了，自己再去组织，或是你们两个觉得我不配跟你们合作了，想要将我踢出局，没问题啊，本就除了道德约束之外没有别的，谁愿意走就走，想要找谁合作就找谁合作。
“我们，只是在做一个新的模式，仅此而已。”此时的临安马和王未，才意识到在这个层面的战略合作模式里，自己二人在格局上就输了几分。
人家设置的一切，根本无需去谈约束，无需去谈我们之间如何进行谈判，如何分清主次，如何进行深度合作，如何去处理一些合作中必然会出现的问题。
敢于承担的他，将最初的资金保障揽在了自己身上，合作之中防止扯皮，大佬们说三一三十一，三人一起分摊，那就一起分摊，下面的人，也少了推诿的理由，遇到问题先解决问题，而不是先去划分责任。
三次五次，就算有推诿，也不会当真。真的习惯了推诿使得别人觉得跟你合作不顺畅，那我们直接走好了，重新攒局好了。
合作的前提摆在这，我们熟悉了，各个链条之间的润滑也够了，大家都形成了熟悉的模式，如果顺遂，轻易不会更改。如果不顺畅，那更改合作伙伴可能产生的阵痛，也是必须要去承担的。
临安马第一次觉得自己无话可说，而曾经拒绝了临安马的王未，现在到是有了深度合作的想法，人家不图他的物流体系，不让他产生可能会为他人做嫁衣的顾虑，那他还是愿意跟眼前的互联网新贵，进行一番合作，看看效果，也为公司去开辟一条新的道路。
如果集中发货，产生的既定效益肯定是最佳的，此刻王未的脑海里，开始有了一些期待。
一切的前提，是魏涛的想法能够得到实现。
没有最终的结果之前，一切都是空谈。对比临安马的夸夸其谈，这位似乎更能够说服人，坐下来不到半个小时，直接进入到点头的环节，一旦点头，三方就将彻底铺开。
“别急，我这边跟小米还有合作，猫牙APP，技术支持足够，能够匹配目前小米的两千元机，可以流畅运行，我希望等到大家都可以在手机上使用猫牙观看直播时，正式推广。4G手机，推广开之后，年底之前，我希望PC端用户最终在数量和销售额多个方面，都完败于手机端。”
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