如果有可能，他想全都参与进去。
玩嘛，光在国内浪有什么意思？
立大志者，需以跬步积千里。
充实行研部门、建立世界经济观察窗口是第一步，等到模型搞的差不多了，刘耀华小组还要补充相当数量的国际政治专家，政经一体，才能满足韩烈的需要。
到那时，汇市、债市、石油、黄金、大宗商品等市场都是韩烈的战场。
国外勐割韭菜，转到国内狂投科技公司，岂不美滋滋？！
但是韩烈没有和员工们讲得那么清晰、那么远。
你们心怀有限度的希望，做好各自的事，跟着我走就完了。
压力，我来承担。
荣耀，我愿与你们分享……
面对会议室中雷霆般的掌声，韩烈举手，下压。
“谢谢！但还是等到我们做好了各自的事，真正的实现了愿景再庆祝吧……下一位，有请我们量化部门的首席工程师，杰克杨。”
量化部门，在2014年初的国内，算是一个新鲜事物。
但是再过几年，量化交易就开始在大A泛滥了。
有些固步自封的散户，一被闷杀了就在论坛里大骂狗庄、狗主力，其实大部分时候，把他们闷在里面的只是一群机器人……
要理解量化交易，我们首先要明确一点——量化程序有没有那么神？
好的策略能把成功率干到70%以上，挺厉害的。
不过这玩意归根结底只是死板的程序，好处是不存在种种人性弱点，坏处是它也没有交易大师的那种灵性。
量化交易的盈利上限大约是西蒙斯大奖章基金的年化66%。
然而国内却没有能把复合年化收益率干到50%以上的量化公司，毕竟大A还是挺有个性的……
所以韩烈对它的要求并不高——稳定盈利，给公司产品线增加一个品类，提高公司的科技含量。
提高盈利上限的重任显不着你，有我呢……
数学博士转金融学的美籍华裔杰克杨操着一口半英半中的蹩脚普通话，讲了一堆技术，然后邀请大家陪他实验交易策略，获得了所有人的热情回应。
挺好，都很有活力，愿意拥抱未来，素质比之前的草台班子提升太多了。
接下来，后勤经理赵忠实、法务助理吕书璃、合规总监高远、销售兼客服经理兰馨依次发言，充分的展现了各自的性格和行事作风。
其中，以赵忠实的风格最为突出，一个字便可以全盘概括——舔！
那家伙把韩烈舔的啊，湿哒哒的直滴水……
小会开到最后，正式把公司的两支产品提上日程。
一支是韩烈亲自操盘的股票型私募，一支是用来接受业务的混合型分级基金。
前者意义重大，决定了众美投资的未来，乃至于在座所有人的正常工资是否能够按时发放，但是他们一身的本事，基本没有用武之地。
从前期销售到最后的投资方向，韩烈都给干完了。
哼，一群打杂的工具人……
然后，当法务助理吕书璃拿出经过修改润色后的五档合同时，全体工具人都惊了个大呆。
卧槽！
这种割韭菜都不足以形容的苛刻合同，真的会有人签吗？！
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