我们识别和判断情绪主导的龙头与运作资金主导的龙头，主要是看其主要矛盾。高中课本里面就说过这样一句话，凡是抓住主要矛盾，要有重点的针对，才能分清事物运行的本质。即造始力量和关键节点是什么资金在拱卫和把关。
在a股里，情绪主导的龙头和运作资金主导的龙头，其思路和风格不一样。
情绪主导的龙头，情绪周期、板块晋级和空间身段比较重要。而运作资金主导的龙头，虽然也会用到上述东西，但它看问题更侧重于产业、赛道和主线。当然，有时候它们也会重叠。
但，起心动念和用力深浅，不一样。
这种思考和分析问题的方法，就是资金性质分析法。下面我们举例说明：
前面描述的股票炫迈科技，是典型的运作资金主导的龙头。
前两日刚见顶的二波反弹宝光科技，也是典型的运作资金主导的龙头。
赵斯年目前持有的漫步者则是机构资金看上的运作资金主导的龙头。
前段时间最猛的宝塔河妖，更是典型的情绪主导的龙头。
文化长城，情绪型也比较明显。
宝光科技的首波黄道十二宫，是混杂着情绪和运作，前期是运作型强一些，后期的开办承接，是情绪型强一些。
总之，资金性质以及掌握资金的人的思考方式，决定着龙头的性质。
而不同性质的龙头，则表现不同的切换属性。
纯情绪型的，喜欢围绕龙头从一而终，龙头完了，那个热点就基本废了。
而运作型的，则喜欢切换龙头，一个龙头玩废了，在同热点、同赛道内，再制造一个。或者说，在一个龙头的上涨过程中，下一个龙头就已经布局好了。更有甚者，多龙头并驾齐驱，不按照身段来定义龙头。
认知到这种情况有什么意义？意义大着呢：
其一，彻底认知龙性。特别是把龙性的本质从身段和空间板中解放出来。
情绪型龙头以身段来确定龙性，比较有代表性的就是市场上的一个数板理论，但运作龙头未必以身段来确定。
市场上流行一派，本文称之为空间板派，他们以板块内最高身段来定义龙头，其他的都是跟风。这种流派称之为空间板战法。这种认知对情绪龙头是对的，因为情绪龙头一般不切换。但对运作龙头则显得机械和肤浅。因为运作型龙头根本不需要按照空间和高度来定义，甚至相反，运作型龙头走到空间最高的时候，也许就是结束的时候。
运作型龙头以运作开始为目的，以启动为标志，来确定龙头。
(炫迈科技是典型的运作型龙头，它拥有龙头才特有的特权。所谓龙头特权，就是龙头才能享有的权利。比如，如果是龙头，高位至少可以抗震一次，可以反包一次，可以首阴一次，等等，实际上就是印证了那句话，龙头有九条命。)
这里也回应一下江湖上一个着名的传闻：一板看出个毛，二板才能看出龙头。这句话对不对呢？
对情绪型龙头，有时候二板也看不出;而对运作型龙头，有时候一板就能看出，不需要第二板。
其实这句话想表达的意思是，只有涨高了才能知道谁是龙头，没有涨高，不知道谁是龙头。退潮之后，才知道谁在裸泳。大部分散户亏钱的原因，一部分就来自于把握不住龙头股是谁，难以从乱花迷人眼中挑选出那一只真龙天子。唯有站在历史的高位，回首过去才恍然大悟，浑然不知当时的迷局纷繁复杂。八壹中文网
这句话对情绪型龙头是对的，因为不涨高，情绪不来。而对于运作型龙头，并不需要涨太高，有时候就是在启动的时候，就知道龙性被激发了。
刚才这段话也许很多人意识不到其厉害和重要性，本文觉得是非常重要的，因为它涉及到龙头的定义，对龙性的认知，以及我们在什么地方确定龙头。
其二，彻底以变应变。
对于龙头战法，应该坚持一点，那就是要么做龙头(已经确定是龙头)，要么在可能是龙头的股票上做(预判可能是龙头)。
问题是，龙头切换了呢？
或者说，当龙头切换的时候，我们应该把新切换的那个龙头当成跟风、杂毛、补涨，还是当成新的龙头、新的皇帝？本文前面提及的大周期与小周期的说法实际上就是在避免这类情况的发生，有理论支撑，才可以渡过这股海无涯。赵斯年作为炒作高手，身怀历史的记忆，才能在资本市场游刃有余，如鱼得水。可是，绝大多数人都只是苦苦挣扎的散户，周期周期，太过于复杂了。这就像是数学课本里面教学的知识那般，概念性是举例sinx函数周期2π，学生在做题的过程中则发现是f（2-x）=f（x+2）这样，障眼法之下，直接令人头昏眼花。
当然，现实更加错综交错，远比上面的例子难以理解。
如果知道龙头的性质，这个问题就很好回答。如果不知道龙头的性质，这个问题就糊里糊涂。
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