杰尼斯经营艺人的手段与方式已经成为一种成功的范例被无数业内人士效仿学习。
杰尼斯一般只招收13、4岁的小孩子入社，经过几年的培训，2o岁之前以组合的形式出道，通过市场竞争，谁人气高公司将着重包装该人，为其量身定做电视剧或电影，甚至让其脱颖而出，推出其个人唱片。
对待旗下艺人，杰尼斯的偶像们从进入事务所开始，每个月就可以从公司领到零用钱，并且公司还提供设施一流的住宿。一旦出道成名之后，杰尼斯依旧会每个月给艺人零用钱，但是艺人的所得要全部交给公司，像木村拓载那样的大腕，自1987年加盟后，他辛苦赚的酬劳全都入到事务所的帐户，而他只能领取公司给他的微薄“月薪”，惟一变化的是零用钱的数额和在事务所所持有的股份的比例，其实也就几百分之一。
养-个艺人需要花掉大把的时间和金钱，把艺人捧红则极有可能面对艺人背信弃义跳槽的尴尬情况，杰尼斯会在艺人出道前与他签署-份时间很长的工作合同，然后艺人们的年终分红被直接转成了相应数量的事务所股份，-旦你未满年限就与公司解约，那么你半分钱都拿不到，而绝大多数艺人在合同到期之后，都已经成为事务所董事会的-份子，因此离开的甚少。
徐文辉的娱乐经纪公司的运营模式基本跟杰尼斯差不多。
而且他可能剥削的更多一点...在香江他的合约最长也顶多是十五年，到了岛国他直接升级成和杰尼斯一样的终身合约了！
基本是没有期限的，也就是跟终身差不多，除非你退出演艺圈，音乐圈，整个娱乐圈！...
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