吊柜是2.4*0.8=1.92个投影
地柜是4.2*0.7=2.94个投影
吊柜按公式是1.92*3.2(系数)=6.14展开面积。
地柜按公式是2.94*4.2(系数)=12.35展开面积。
6.14+12.35=18.49平方米。
18.49*=平方米
除于2.97(大板面积)=张大板
除于0.88(利用率)=张大板。
如果按节省10%计算。
除于0.98=张大板
-=8952张大板
一张大板是185.7元。
8952*185.7=.4元
真是不算不知道，一算吓一跳，哪怕是数据打个对折，算节省4500张大板，那也是83万元。
会议上，韦总可是承诺，节省的部分师傅拿60%的。
83万元的60%，相当于50万元。
刘伟和几个学徒计算完，面面相觑，有些不信邪的又继续算了三次。
最后大家的嘴唇和手都是抖的。
不提工价，就说这50万元分到75天生产周期，每天差不多是6666.66元。
不但巧合得令人难以置信，还让人慌得难以置信。
几人对视一眼，最活跃的那位学徒几次想张口，最后都沉默了。
最后，刘伟一锤定音道:“既然规则如此，我们遵守规则，拿规则允许的报酬，是我们的能力。”
“如果，公司信守承诺，真的发下来50万，我拿23万，剩下27万，你们每人9万。”
“如果，公司只是象征性的奖励，就当它不存在，无论如何，不能损伤我们的师徒情意。”
“听到没有！”
说道最后，刘伟的语句都是严肃且冰冷的。
“是，师父。”
三位学徒都点头表示明白，他们对这50万元基本不报希望，碰到这种情况，公司有个5万元的奖励，已经非常厚道了。
一人奖励个5000元也是好的。
今天第一天，所有的机台基本都是大师傅加小工的组合。
8:10
第一托板材下备料架，通过滚筒线推到开料锯左侧的气动升降台上。
原本运送时一托120张大板，经过仓库的分化后，变成60张大板一托。
主要是为了方便厂内运输和存储，60张大板的高度是1.08米。
而推台锯的高度正好是1.1米。
踩住气动升降台的脚阀后，板材缓缓升起，等有6张大板超过锯台高度后停下。
刘伟和小工一前一后，一片一片的把板材抬到锯台上。
每次抬4张，将板材对齐后，刘伟固定4张大板，就往锯片上推。
“吱！…”
先切边缘的5mm。
小工在锯片另一侧等，因为只切5mm，而锯片厚度正好是5mm，所以除了碎屑，什么都没有。
边缘切好后，将推台锯的锯台拉回原点，将板材往锯台右侧推到设置的330mm距离的卡板上。
正式开第一坨板。
“吱！…”
进口的电机，加上金刚石锯片非常给力，推板的过程，丝滑无阻碍，前后不到20秒，板材就切穿了。
右前方的小工看到板材切好，他拿住330mm的部分，往前挪了一些，然后往右挪一些，让板材离开锯片。
刘伟又将锯台拉回原点后，也来到右侧，跟小工一起一前一后抬起四张330mm宽度的板子到右侧的气动升降机上。
第二次还是切330mm，重复了前一次的操作后，两人再次将4张330mm的板子抬到升降机上。
接着，小工将8张330mm的板材通过滚筒线，推到空的备货架上。
这就是有滚筒线和备货架的优势，否则，板件只能就地码放。
刘伟将推台锯拉到原点后，将剩下的四张大板翻转，让另一侧对着锯片。
将板材对准540mm的尺寸后，刘伟最后一次推锯台。
“吱！…”
推到头，刘伟又将锯台恢复原点，小工正好回来，在另外一头与刘伟一起，将540mm的板子抬到右侧的升降台上。
至此，第一坨板材开料完毕。
总结来说，就是抬板，切边，开两次330mm，翻转再切边，正好剩下540mm。
小工需要帮忙抬三次，一次运送到备货架上。
一次开料作业2分钟。
一个小时开120张大板，一班10个小时是1200张大板，这是只开纵向的时间。
等存够纵向板后，再拿来切横向，切完横向后，就变成部件，可以往下流转。
一般纵横比例是4:6。
开4个小时纵向板件后，再用6个小时开横向。
因为今天下午两点，封边线开机，所以今天早上的5个小时，刘伟只能开2个小时的纵向，接着需要用3个小时开横向，将板件开成部件。
今天早上预计可以开240张大板。
240*2.97=712.8平方米。
712.8*1.5(工价)=1069.2元。
一个早上赚1069元，小工分走150元后，刘伟还剩900元。
下午再工作6个小时到20:30换班，刘伟预计可以收入2000元。
如果再加上节省的奖励6666元，相当于日薪8666元。
要说心头不火热，那就太假了。
但是刘伟向来保守，姑且就算日薪两千吧。
一个月六万，年底过十万，应该问题不大。
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