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转眼，两天过去，时间来到了12月19号。
这天上午，李川给运营部和人力资源部的全体员工开了一个会。
会上，他宣布了对运营部的架构调整。
三木传媒即将全面转向直播业务，公司的业务重心变了，相应的管理架构也要跟着调整，否则就变成了“斧头锄地，锄头砍柴”。
架构调整，是一个非常严肃且关键的问题，一旦出错，可能会付出极为惨重的代价。
这也是李川拖到今天才宣布的原因，他思考了很久，直到昨天晚上才下定决心。
从今以后，运营部的整体架构将变成“运营总裁——运营总监——运营主管——运营组长——运营组员”的五级管理模式。
一个运营组长，管理四到六名运营组员，称之为“运营组”。
一个运营主管，管理三到五个运营组，称之为“运营团队”。
一个运营总监，管理三到五个运营团队，称之为“运营部门”。
一个运营部门，可以配备专属的人力资源团队、商务团队、摄影摄像团队、电商团队等，放出去，就是一家分公司。
运营总裁是总公司才有的职务，负责统筹、管理全国各地的运营部门（分公司）。
当然，这属于长远规划。
目前的三木传媒，还无法支撑起这个体系，能做到的，也仅仅是一个运营团队。
具体的职务分配如下：
运营总监（兼运营主管）：于杰
运营一组组长：吴文帆
运营二组组长：张俊
运营三组组长：周林鹏
运营四组组长：刘谷鑫
周林鹏是李川前段时间发现的一个年轻人，年龄不大，只有二十一岁，此人的网感很强，经常做出爆款视频，在直播运营方面也有不错的天赋。
刘谷鑫今年二十九岁，刚刚入职，之前在斗鱼某工会做过三年的直播运营，工作经验丰富。
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