简单说，林棋今年主推的商品，预期说是具体的商品，还不如说是主推新创业会员体系。
不仅仅是后来电商体系，都是有一套完善的会员制度。就是现在的零售企业，也大部分都有会员机制。最成功的莫过于沃尔玛的山姆会员店，其会员是需要支付一笔会员费。但是，如果经常购物的话，则可能享受到比普通消费者更多的折扣。也正是靠着山姆会员店的机制，让大量的消费者成为了反复购买的回头客。
在电商时代之前，沃尔玛的那一套机制是零售行业最成功的榜样。
林棋当然不可能制造一个沃尔玛那样的大而全的零售巨头，但是……效仿后世的苹果、小米的模式，利用核心产品聚焦粉丝。与此同时，对粉丝群体销售一些日常用品和周边用品，看起来不务正业，但却是将自己的市场范围进一步扩大。
当然了，这些市场很小的产品，新创业电子科技公司自己是不会做的。而是像孵化器一般，将这些团队独立出去，变成了仅控股，甚至仅参股的子公司。子公司的成败，都不会太过于影响母公司。
母公司真正的主业只有一个——不断的把目光瞄向未来，不断的创造，不断的孵化！
而未来新创业品牌自营门店，将会建设成一个平台。这个平台不仅仅是销售母公司的传统产品，也会销售合作方和孵化的子公司产品。
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