“我们的新项目将企业文化与管理混合效能，应用此流程，让公司每个管理者是文化专家，每个文化工作者也是管理专家。做到配合战略提前设计人才布局与潜能孵发培育，大胆设置产品开发模式培训课程。争取企业在这个模式下，能创新出优化、升级版的产品。
因为，在这么多年的企管咨询下，我们发现客户的痛点在于企业文化和战略上无法同步，最大的缺陷就是文化指向创新，然而公司没有创新能力去支撑战略实力。所以文化就成了干喊口号，苦于无法突破桎梏。
客户的痛点就是我们普世的痛点，这是值得我们攻克的地方。现在研发成果出来了，随时等侯端上桌。请各位客户给我们一点信心，勇敢做第一个吃螃蟹的人。”
合作者们在台下议论纷纷，面露迟疑。
“我愿意做第一个吃螃蟹的人！”一位中年人站起身，微笑表态。
旁边工作人员悄悄跟尚云介绍，“这是我们在德国的客户祖齐国，是基克纳创始人推荐过来的朋友。”
“好！祖先生相信普世，普世拼尽全力必定不会让你失望！”尚云也立即回应道，感激之情不言自明。
其他人见有人现场表态，一时松动，放弃犹豫，抢先占了另外几个试点名额。
尚云散会后，特意留下祖齐国谈话。祖齐国是普世在国外第一个同胞客户。
祖齐国也很热情，两人相谈甚欢。本土的企业家离乡创业，其中艰难自是不必说，大有同为天涯沦落人的感受，彼此心照不宣。
“我不是打官腔，普世向来客户至上。但听闻你是张董介绍过来的，说实话，没有基克纳就没有普世的今天，如今你又力挺普世的项目成果，冲着这份恩情尚某不会让它有任何闪失。祖总尽管放心，我会亲自全程把关，带领团队把项目移植到你公司直到成功。”
“言重了，我正是相信张董，也相信普世的专业能力，更相信你的为人，才敢当众表率。不过，你这么一说，我就更加无后顾之忧了。”祖齐国自然是相信他的，何况之前麦迪公司与普世合作也见证过普世团队的专业能力和服务水平。“我有一位国内的朋友，他的公司也在附近，听我提起普世一直想拜访你，可惜你太忙，不一定在国外。择日不如撞日，我看不如借今天这个机会一起喝一杯，不知是否方便？”
尚云想了想，欣然答应。发消息跟小蔡说将今天的计划推迟一天。
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