我一听张天民是这个态度，知道跟他说下去，啥事不顶，只能跟他爸张欣悦说了。在我的心目中，这个事只能捂住，一定都不能让其发酵。如果事态扩大，别说张天民，就连张欣悦能不能在我这里待住，都有问题。虽然张欣悦在我的人事布局中，是主管业务，但业务里面，总有一些看不见但摸得着的油水，这个我公司的其他高管也都知道，因而对张欣悦是羡慕嫉妒恨，别看平时都处得不错，其实都有点花花肠子。有个副总直接告诉我，说张欣悦在那个项目材料的报销上贪了多少钱，张欣悦给兰通厂介绍了几笔加工压裂车的业务等等。
如果是普通工人，有这种事，我肯定是重罚，或者开除。
但是，我给陈睿斯打工的时候，张欣悦就是陈睿斯的技术人员。后来租了江汉的车，拉人往起干的时候，张欣悦是我的股东。尽管合作了一年后，他撤资自己干去了，但后来又回来了。虽然有这么个过程，但我用张欣悦，顺手了，不论是业务上，还是性格上，他是我值得依赖的人。况且，在技术业务上，他是我公司的核心成员，就像一台机器上的一个零件，他就是重要的零件之一。
现在，我公司这台机器正在高速运转中，我怎能为这个事跟他拉下面子呢？即使他在报销的材料费和招待费上弄虚作假，那我心里也有一杆秤啊，小额小钱，我就睁一眼闭一只眼呗。人嘛，哪有不贪的时候？几个月小孩见了玩具都知道贪，别说大人，只要不超越底线就行了。超越底线了，别说我，法律也不允许。至于他给兰通厂介绍业务之事，即使他不介绍，别人也会寻上去的。在这个事上，他不论与兰通厂怎么合作，吃了多少回扣，与咱们没关系啊。给我告状的，无非是想挤走张欣悦，这个我心知肚明。
为此，有一次在吃饭之中，我借酒给张欣悦提示了一下，让他与同事把关系处理好，把工作干好，其他不该碰的底线，别碰。现在咱们的事业正在发展之中，将来有了一定的基础了，我会把你的养老问题安排好的。
我对他的警告虽然在一种轻松的气氛下说出的，但他不可能不引起他的警觉。所以后来，他主动跟我谈起了与兰通厂的事儿，我说：“这个都是小事，只要有人求到你跟前，你尽管给介绍，毕竟，对于兰通厂来说，订单越多，越好嘛。而咱们现在也能经得住竞争了。”
实际上，那次谈话之后，张欣悦好像在没插手别人的事儿，我感觉对工作更尽心了。他的年龄比我大，实际上每天干的事儿比我多。对一个公司的领导班子来说，就要学习国家单位包括长庆油田好的传统，发扬独立自主、改革创新的精神，继承批评与自我批评的优良传统，形成监督和被监督的风气，增强队伍建设，这样公司运行起来更稳健，对我个人来说，是高枕无忧，因为有些事，不用你操心，有人给你操心着呢。
现在，如果把他儿子的事敞扬出去，有人再拿张欣悦的贪污说事，别说我不计较，他自己也没颜面待了，我可不想因为这个事，流失一个得力的干将。为此，我给张欣悦打去电话，把他儿子弄下的这个麻烦告诉了他。
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