滕增岁道“那得看怎么算了，市场有淡旺季，写字楼的房租也是有起伏的。”
“按大概的平均价算吧。”梁鑫道，“市最好的地段，每平方写字楼每月五十块，合理吗？”
“应该不止。”滕增岁道，“一两百都租得出去。”
“便宜点按一百来算。”梁鑫飞速道，“一个平方每个月一百块，十万个平方，每个月就是一千万，一年下来就是一个亿。这还不算，剩下还有涨价的空间。而如果我们能在一个地块上，修起两幢这种规模的写字楼，哪怕出租率只有一半，一年下来，稳稳就是税前一个多亿的收益。那么这么多写字楼白领聚到一起，他们是不是不可能一直只工作的？
他们还需要消费，对不对？
那就再在这两幢写字楼边上，建设大型的商场、涵盖各种方面的综合娱乐设施，比方大型的电影城、自营酒店、较高端或者年轻人的室内体育场馆，诸如此类。
这么这些东西，整体地打包在一起，形成一个集办公、差旅、餐饮、购物和休闲娱乐功能为一体的商业广场中心，我们给它起个名字，就叫东风广场。一个广场每年的营收，会因为我们旁边有一个固定集中、规模庞大的中产阶层市场，而异常稳定。
这部分配套设施所产生的利润，只要能抵充我们的房租收益上的那部分税款，整个广场的净利润，在最坏的情况下，也能稳定超过每年一个亿。
假设我们在全国拥有三百个这样的广场，规模较大的大城市两个，人口规模不够大的城市一个，三百个广场，每年就是保底三百亿的净利润！风雨无阻！
那么如果赶上好日子呢？赶上经济势头好的时候呢？利润直接翻一番、翻两番，年净利润突破一千亿，也完全不是没有可能。那这不比我们到处搞地、到处卖，要强到不知哪里去？”
梁鑫说得很嗨。
满屋子的人，更是忍不住地面面相觑，被这大饼画得有点撑。
“还有，这个品牌做大之后，我们还可以授权给其他人使用。有些城市，我们不去开发的，但他们又希望我们去开发，那怎么搞？很简单，让他们自己出钱，我们为他们提供装修指导、经营指导，甚至可以自己派人过去，输送专业经营人才。我们只收取少量的利润分成，百分之十到百分之十五，很合理吧？”
“还是收租？”老莫道。
“更确切讲，可以理解为收税。”梁鑫道，“各位老总，这个世界上，最稳妥的赚钱方法，逻辑上一定是最老土最没有技术含量，但也最难办到的。其中最有代表性的几个土方法，一个叫收租，一个叫收税，另外还有铸币，这三件事，只要统治阶级不同意，谁都没办法插手进去。但现在呢，这个社会正在允许我们，以不那么直白的方式，参与到这些活动中去。
我们接下来需要做的，无非就是尽快地形成自己的这一套操作逻辑先拿地，没错的，拿下来的地，抓紧弄出我们的未来核心资产，顺手赚到的利润，一部分要能覆盖我们的建设成本，另一部分马上拿去圈更多的地。而我们的核心资产，在这个阶段还可以拿来作为抵押，向金融机构套取更多的流动资金，杠杆、杠杆、再杠杆，只要杠不死，就往死里杠。
比的就是速度！比的就是谁能更用快的效率，完成自己的布局！
为什么？因为现在有和我类似想法的人，全中国最起码有十万个以上，不过好在有这个想法还能付诸实践的机构，最多不超过五十个。但他们当中，有四十个会在看到希望之前死掉。因为他们只有有想法，但具体操作未必对，对了也未必能永远不犯错。
可剩下的十来个，会成为我们发展道路上的强劲对手。
我们必须警惕！
不过目前来看，我们的情况还是好的。不仅因为现在我已经把这轮圈地游戏的作弊秘籍告诉各位了，还因为我们集团自身，先天条件也十分优越。
因为第一，我们的自有资金状况，可能是所有这些机构中，最顶尖的几家之一，东风投资现在自己手里，有从全市老百姓嘴里抠出来的大量血汗钱——我们将来会回报他们的；第二，我们有自己控股的银行，还能继续从市的老百姓和企业嘴里抠——这个我们将来也会回报他们的；第三，我们是投资机构，我们本身就具有强大的融资能力，实在没钱的情况下，随时可以拉人进来一起发财，以后再找机会翻脸把他踢出去。
最后，我们目前投资的少量项目，将来会有自我造血的能力，也能为集团提供源源不断的子弹，比方说三金科技，我尽可能五年之后，让三金科技吐得比吃得多……”
“哦？”滕增岁不由得一笑，“你还有这样的心思？”
梁鑫道“阿公，我怎么说也是集团董事啊！东风国际投资，我现在也有百分之二的股份，我是恨不能对集团掏心掏肺掏肚肠啊！”
滕增岁笑了笑，又看看其他人。
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