考虑了一番，艾伦才在文件最后面写了一行小字，先就这样吧，这个涨幅对他来说不值一提，但对这些员工来说，应该算是好消息吧？
除了外海外的所有财报，轮到国内的，艾伦看起来更头疼了，他以前为了保险起见，把所有产业分的很散，有点东一榔头西一棒子的感觉，各个企业之间没什么配合，都是各干各的。
这样的好处，当然是抗风险能力很强，别人就算想针对他，这么多不相干的企业，针对起来也麻烦，就算有的企业真不行了，还有其他企业能养活他，主打一个“狡兔三窟”，但坏处嘛就是管理起来有些麻烦，很费功夫。
好在从一开始就实行扁平化管理，各个企业实际负责人倒是更像一个个管家，替他看着企业运转，实际的企业决策，还要上报到秘书处，最后再送到艾伦这里。
这样的效率和创新能力就有些弱了，算是他说怎么干，下面的人就怎么干，比较传统和中庸。
看着手上关于外卖公司和法餐厅连锁店的财报，艾伦准备搞一丢丢小创新，他准备整合一下。
比如都是做餐饮的，能不能把岛国的萨莉亚那边和大英这边的法餐厅连锁店两家相通的地方都整合一下，管理层重叠精简一下，然后把中央厨房的机制完善一下，搞一个全球配货机制的大型中央厨房。
这样一来，不仅能节省成本，还能抓住这些门店的命脉，把权力集中，也算是更省心了。
而且集中了中央厨房，以艾伦的关系，他能找到各种原材料的主产地，以低于市场更低的价格拿货，统一配送，这不就是变相节省了成本嘛？
一边是节省成本，一边是给这两个连锁餐饮企业上了个更加保险的项圈。
嗯.艾伦挠了挠下巴，第一步先搞大型中央厨房，下一步.有了经验后，他一直想做的大型商超就能落实了，这算是先探路，等货源都齐了，商超的货源路子，自然而然的也齐了。
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