《天启》这部快船纪录片，在短短一周时间内，就在全球狂揽了1亿美元票房，其中北美票房达到4300万。
从票房总量来看，冲破之前《浪潮》1.8亿美元的票房问题不大，有机会打破《空中大灌篮》2.3亿美元全球票房的记录。
快船队的人气随着电影的热映，达到了一个新的高度。
10月16日，快船队和勇士队一道前往中国，在bj万事达中心进行了2013-2014赛季的季前赛中国赛。
快船全队都在中国展现出了极高的人气，比赛一票难求，万事达中心简直成为了快船队的主场，现场全都是红蓝色的球衣。
在快船拿下总冠军后，坎耶-韦斯特为快船设计出品了新赛季的全新球衣款式——红蓝joker新款，将红色和蓝色同时运用到球上。
球衣采用了新颖的短袖设计而非无袖设计，右面红色加蓝色袖口，左面蓝色加红色袖口，而球裤则很理性的采用全蓝色，避免让球员穿上以后看起来真的像一个小丑。
在颜色的亮度上，坎耶-韦斯特也进行了调整，让整体的亮度调暗，对比度调小，使得红蓝色块凭借在一起，整体比较和谐，不至于太突兀。
这套设计在推出以后，马上受到很多快船球迷的欢迎，球衣销量很快蹿升到全美榜首，一跃超过了湖人球衣，包括在洛杉矶市场。
当然，也有人吐槽——你这和巴萨的球衣有啥区别？穿着去诺坎普，毫无违和感。
一部电影，一身新球衣，让快船在这个夏天赚得盆满钵满，谢莉-斯特林笑得合不拢嘴。
上个赛季期间，被闵聪达造掉的那点钱，根本就不算什么。
要知道，市值10亿的湖人上个赛季的营业利润是4300万美元。
快船凭借一部《天启》就能将这钱全部赚回来，因为这部电影拍摄成本很低。
都是日常素材，外加后期剪辑，甚至都不用给演员酬劳，到时候给球员分一部分版权费就可以了。
凭借快船，她已经成功超越珍妮-巴斯，成为了洛杉矶最为成功的体育界女商人。
而这一切，都是闵聪达早年间种下的种子，如今慢慢发芽，长成了大树，开始结果了。
这次中国赛，闵聪达却没有跟着球队去bj，而是去了一趟上海，去自己设立的亚洲青少年篮球发展基金会看看。
在快船持续不断的输血下，基金会在中国的发展竟然有声有色。
因为没有和当地篮协、体育部门合作，基金会的各项活动开展很是顺利。
当然，在这个过程中，也少不得被相关部门刁难，这里不合规，那里不合理，消防不合格，证件不齐全等等。
不过作为管理者的范辰，以他精密的头脑和精明的处事能力，打造了一套相当有效的人才挖掘和培养体系。
首先，基金会活动的大本营设在上海，上海作为国际大都市，总体而言还是比较公平、公正、透明的，不容易被吃拿卡要掐脖子。
加上有范辰父亲的帮助，基金会首先在华东地区扎根下来。
其次，基金会在各地开展活动，以上海为中心，先向周边华东地区进行辐射，然后逐渐向华北、华南、华中地区的大城市进发，而不是一股脑的全国全面铺开。
最后一点，也是最重要的一点，基金会在各地不设分部或者子公司，而是和当地的体育、娱乐文化相关企业进行合作，在短时间内，一般都是三周之内，共同举办一次训练营、小型联赛、校园选拔赛等。
这样大大降低了运作成本，同时也起到了启蒙、挖掘青少年篮球人才的作用。
至于如何搞定当地教育、体育部门，很简单，给地方捐体育馆、体育设备等等手段。
反正就短时间搞个活动，这次搞完下次还来，没必要刁难。
之前合作过的企业如果因各种原因倒闭了，明年再来我换一家合作就是。
反正也不是什么高精尖项目，最核心的篮球训练、人才选拔，都是快船这边出人，质量能得到保障。
“经过三年多时间的运作，亚洲青少年篮球基金会在全国各地组织举办了一百多次地方青少年篮球联赛，设立了两百多个青少年篮球训练营。我们坚持使用从美国过来，拥有先进篮球理念的教练员和球探，着力培养和挖掘中国青少年篮球优秀人才。闵总，今年夏天我们已经组建了一支年龄17岁以下的中国少年精英篮球队，这是一批有潜力前往美国打职业篮球的孩子。不管是对中国篮球发展，还是快船开拓中国篮球市场，这都是有着重要意义的一步。”
在情况汇报会上，范辰西装笔挺，亲自向闵聪达进行了一次三年成果汇报。
ppt的结尾，范辰播放了这批少年精英篮球队的比赛视频，一共12人，年龄最大的17岁，最小的14岁。
视频中有他们队内对抗的比赛内容，也有和日本、韩国、欧洲青少年球队进行比赛的视频。
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