2010年之前，顶尖的足球教练是爵爷、教授、穆鸟们。
而2010后，最顶尖的足球教练则是克洛普和瓜迪奥拉，安胖虽然带队成绩不差，但建队成绩太差了。
一个能建队，又能带来成绩的顶级教练，完全是无价之宝。
最简单的例子就是利物浦。
2010年芬威体育用3.8亿英镑，约5亿美元拿下利物浦。
经过15年的经营，利物浦的市值暴涨了12倍，突破60亿美元。
几乎一年接近一倍的涨幅。
这背后的功臣就是眼前这个带着黑框眼镜的邋遢中年男。
“汉斯，能带我去训练场转转吗？”
“当然。您请。”
汉斯·瓦茨克带着徐良走向多特蒙德‘威斯特法伦球场’。
“boss，这是我们的荣誉室。”
其实不用他说，徐良也看到了那一座座冠军奖杯。
包括7个德国顶级联赛冠军，4个德国杯冠军，6个德国超级杯冠军，1次欧冠冠军，1次欧洲优胜者杯冠军。
从荣誉和影响力而言，大黄蜂跟英超阿森纳几乎等同。
切尔西现在还不如他们。
“真是一家拥有深厚底蕴和荣誉的俱乐部。”
“现在它已经属于您了。”
汉斯·瓦茨克适时道。
徐良笑着拍了拍他的肩膀。
两人来到了足以容纳八万多人的威斯特法伦球场。
“在这座球场里踢球，一定很有意思。”
“威斯特法伦，号称全欧洲最恐怖的主场，上座率基本都在90%以上，整个多特蒙德十个人中就有一个是我们的铁杆球迷。”汉斯·瓦茨克骄傲道。
徐良微微颔首：“所以，这就是你们量入为出，在球队投资策略上变得谨慎的原因？”
汉斯·瓦茨克心中一沉，他早就知道大老板会问这个问题。
“是的。
相信您也知道，多特蒙德在90年代的辉煌后，俱乐部费1亿4千万马克买来罗西基、科勒、阿莫鲁索等大牌球星。
其中阿莫鲁索的转会费2500万欧元是当时德国俱乐部转会费的最高纪录。
但高额的转会投入不仅没给我们带来更多冠军，反而让俱乐部欠下巨债，一度陷入倒闭的边缘。
这个教训足够深刻。
甚至是痛彻心扉。
所以，我们改变了策略。
不再盲目的追求高投入买入大球星，而是立足于青训，立足于社区。
所以，威斯特法伦成了全球最恐怖的主场。
而我们也稳定了俱乐部的营收，开始良性发展。”
徐良点了点头。
多特蒙德未来的发展正如汉斯·瓦茨克所说。
低价买入半成品小妖，历练出来后高价卖给欧陆顶尖豪门。
香川真司、格策、莱万多夫斯基、哈兰德、贝林厄姆等等，铸就了多特蒙德‘黑店’的大名。
但这不是徐良想要的多特蒙德。
“商业开发方面，你们有什么计划吗？”徐良问道。
“我们计划这个赛季结束，在亚洲范围内打几场商业比赛。如果效果良好的话，我们会在华夏、东瀛、南韩等地，开设一些买卖多特蒙德周边产品的专卖店。”
“还有吗？”
“暂时只有这些了。”
徐良点了点头。
汉斯·瓦茨克的策略只能说中规中矩。
但应该也算比较符合多特蒙德现在的实力。
多特蒙德内部并没有什么大牌球星。
商业吸引力很有限。
盲目的商业推广，很可能得不偿失。
但，这不是他想要的多特蒙德。
“如果，我说如果。
将来多特蒙德诞生了世界级的超级明星，俱乐部愿意给他们配得上的薪水吗？”
“boss，俱乐部的薪水体系是一个整体，不可能让两三个人成为特例，这会妨碍更衣室的稳定。”
变相的拒绝，也让徐良明白了瓦茨克的坚持。
很显然，他不可能想打造曼联那样打造多特蒙德。
徐良点了点头，也没在多说。
碍于德国足坛‘50+1’的策略。
虽然多特蒙德100%的股权是他的，但俱乐部的管理大权却在瓦茨克手里。
人家凭借多出来的1%投票权，压得他没脾气。
即便是他想搞改革，人家不同意，他也没办法。
道不同不相为谋。
多特蒙德以后只是他一个投资项目，持有两年，等克洛普把球队的成绩提上来。
俱乐部市值涨上来，就趁机卖掉。
赚一笔离场。
打定主意的徐良走马观的转了一圈后，便离开了多特蒙德俱乐部，朝汉堡赶去。
路上，他接到了奥利弗的电话。
语气兴奋至极。
“boss，快看新闻。保时捷发布了最新公告。”
徐良心中一震。
连忙打开笔记本电脑。
果然。
保时捷官网上发布了一条最新公告：
本公司已持有大众汽车集团42.6%正股，外加31.5%期权。
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