如何快速发展？
我为自己带盐？
TT还没推出，现在打造少年科技天才人设，把自己和迷他公司绑定在一起，收益不能最大化。
等TT发布，自己再出来站台，摇旗呐喊，把少年科技天才的形象和产品TT捆绑在一起营销。
或许还可以考虑一下，加一个少年艺术家的头衔，做主角把baby的mv拍出来。
前世可是10亿的播放量！
“Sir，时间快到了。和莱斯约定的时间为上午9点，在锈船酒吧与他老师见面。”
莱斯的老师，彼得·秀尔，着名法学家，斯坦福大学法学院终身教授，秀尔和范律所事务所合伙人…
握手寒暄后，三人入座，史蒂芬直奔主题。
“如果我和谷歌打擂台，具体要如何操作，彼得教授？”
即使现在不采纳方案，但能趁机白嫖，自然要问点实际的。
家娃通过手机同步录音，都会记录好，方便以后随时查看。
彼得满头银发，精神矍铄。一开口讲，就像面前坐着他自述已经毕业了的800名学生，现在的法律界知名人士。
神态放松，语言生动幽默，不像史蒂芬印象中的律师那么严谨或死板。
“当小公司不得不与互联网巨头撕逼，要如何制胜？”
彼得笑呵呵：“毕竟当下互联网圈中夹杂着商业私货的假撕逼、真营销不在少数。乱花渐欲迷人眼，是非判断自有火眼金睛之人可辨。
“同体量同级别企业撕逼就不说了，我说说小品牌公司与大品牌公司的撕逼。”
史蒂芬连忙正襟危坐，拿出小时候上学的认真姿态来。
彼得却端起酒杯，喝了一口他特意点的锈船酒吧招牌酒。
咝…
眼神大亮！
一口干了，咂吧几下嘴巴回味，大喊：“服务生，再来一杯炸弹龙舌兰。”
史蒂芬看他随性的态度，终于知道，为什么水平如此之高，却不是知名律师，而只是自己律所的合伙人。
莱斯偷瞥了史蒂芬一眼，尴尬赔笑，生怕自家老师搅黄这单业务。
“一般情况下，小品牌公司会主动发起攻势。起因要么是小公司不满行业老大长期垄断、挤压其生存空间，不得不去挑战巨头；要么是小公司在发展初期为了在短期内获得强曝光，主动找巨头‘碰瓷’。”
彼得示意侍者将酒杯放在桌旁，忍住不去看它。
“成功者，短期内品牌知名度得到提升，用户数成倍激增；失败者，伤害行业前景，对自身业务‘杀敌三千，自损八百’。更甚者，成为行业搅屎棍和公敌，被行业几个大佬联手拍死。”
说了一段，还是没忍住，端起酒杯，却只是闻闻。
深吸一口气，极陶醉状。
一分钟后，他接着道：
“当一个小品牌公司不得不与行业巨头用公关手段正面撕逼时，怎样才能在保全自己的前提下，克敌制胜呢？
“首先，一切不以事实依据为前提的撕逼，都是耍流氓。无理取闹、无中生有是走不远的。
“小公司撕逼行业巨头，更要有站得住脚的事实和依据。撕逼的核心内容，最好是硬货猛料，甚至绝对的黑幕！这是克敌制胜的先决条件，更是本钱。
“小公司虽然在人力、财力、号召力等诸多方面比不过行业巨头，但如果撕逼的内容，经得起推敲、站得住脚…
“那任凭行业巨头用‘颠倒黑白’、‘浑水摸鱼’等招式攻击，撕逼的事实都能屹立不倒。
“其次，要找好关键定位，扮演弱者。
“两个人吵架，最易博得众人同情的，总是弱势的一方。企业间撕逼也是同理，小公司要把自己的角色，定位为弱者。最好是那种转磨当驴、上马当凳，天天受尽地主老财折磨的长工。这样天然会博得观者的好感。而那种整天仗势凌人的黑老大，则会被观者自动地划进黑名单。”
能熟练使用华夏典故，这老头不像表面那么随意，起码是提前做过功课，知道史蒂芬有华夏血统。
“再次，要有正义之名。
“古代打仗都求个‘师出有名’，而往往这个‘名’都被冠以‘正义’之名。因为打仗不光是两军的对抗，更是民心的对抗。有名，才有理；有理，才有号召力；有号召力，才能将士用命，民众支持，社会认可。不占理的战争不得人心，也失去了胜利的要素。
“目前企业间撕逼，以‘正义之名’用得最多、效果最好的，就是‘用户利益’了。其次还有‘行业垄断’、‘破坏行业规则’。小公司以弱者姿态，剑指行业巨头不顾用户利益，大搞行业垄断，公然践踏行业规则，将自己与用户捆绑在一起，将巨头放在自己和观者的对立面，这种代表弱者，代表正义的‘自身定位’在与行业巨头撕逼时，屡试不爽。”
史蒂芬深受启发，不自觉连连点头。
“然后，要找准对方七寸。
“打人先打脸，抓蛇抓七寸。这句话说明，在撕逼过程中，你不需要找很多对手的弱点，有时只需抓住对手最致命的一点穷追猛打即可。这就如同拳击比赛，胜负关键不是靠出拳次数，而是靠技术得分。在你乱拳相向的时候，对手只肖一击勾拳，就能直接把你KO在地。
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