因为大肠没发现明显病变，贺主任对肠系膜根部予以普鲁卡因封闭和热敷。
但是小肠病变范围非常大，手术方案制定有很大难度。
总不可能把这些小肠全部给切了吧？
贺主任应该经过了深度考虑，然后将肠管又放回了腹腔，并且让手下医生为患者缝皮关闭腹腔。
也就是说，把患者的肚子剖开，其实并没有什么实质性的手术。
这么干，多少有些不负责任。
或者说，害怕承担责任。
还真不好怎么评价。
事实上，像这位患者的类似情况，时有发生。医生打开颅腔或者腹腔后，发现处理不了，或者手术风险太大，又把它给缝上了。
首先，无论是开腹还是开胸，只要切开了，对病人的伤害就会非常大。
开腹的目的是解决疾病。
几乎没做什么真正有效的解决措施，又把腹腔关闭，病人和家属怕是想死的心都有了。
本来就生病了，身体处于一个不好的状态。
把腹腔打开了又不给治病，这是闹着好玩呢？
关键是患者送回病房后，仅过了四个小时不到，就从肛门排出三四百毫升的暗红色液体。
患者的血压随即下降，意识也变得模糊，然后呕吐出大量咖啡色液体。
尿量也有明显减少。
这一系列的症状合在一起，是个很不好的信号。
因为患者的情况到了这一步，随时有可能病情继续恶化，然后死亡。
李敬生终于理解为什么毕主任会选择连夜打电话给自己，低头求助。
相信毕主任肯定也察觉到了危险。
“查了小便常规吗？”
李敬生看完了患者的基本情况，抬头看向贺主任。
整个看资料的过程并不长，也就三分钟左右。
他非常清楚，贺庆芝现在怕是急得五脏俱焚。
“是指哪个小便常规？入院还是术后的？”
“肯定是术后的呀！”
李敬生能够判断出，贺主任现在已经是方寸大乱，六神无主。
否则不可能问出这么弱智的问题。
“喏，在这里！”
贺庆芝让李敬生到电脑上查看。
如果要打印患者的检查报告，一般需要到门诊的自助机打印。这个需要输患者的卡号或者刷身份证，较为麻烦。
家属现在的心情肯定特别糟糕，最好还是少去麻烦他们。
李敬生拉动检查报告查看，患者的尿素氮33.8mmol/l，肌酐249umol/l/，血钾3mmol/l，钠144mmol/l，氯96mmol/l。
一看这个结果，李敬生首先想到的就是急性肾衰。
“这好像是肾衰啊！有用药处理吗？”
李敬生问道。
一般都是用速尿剂。
“有，我当场就给患者用了大剂量呋塞米与其它药物，想要帮助患者恢复排尿。”
贺庆芝好歹是位主任医师，水平自然不差。
一些基本的抢救操作都不会，可能吗？
“效果怎么样？现在排尿正常了吗？”
“唉，要是正常就好了。用药后仍然没什么效果，甚至出现了闭尿。”
贺庆芝摇头叹气。
他拿起保温杯，揭开盖子，仰头猛灌了两大口茶水。
也不知道是想要借助茶水来冷静冷静烦躁的心，还是本能的想要多喝点水，排尿。
只是他喝再多的水，也只能是自己排尿啊！
患者仍然还是排不了尿。
“患者从闭尿到现在已经有多久了？”
“快超过十一个小时了。”
“那他的情况非常危险。为什么不考虑二次开腹，把手术给做了呢？明显存在肠梗阻，又是多个小肠段梗阻，范围那么大。
不给处理，没有尿液很正常。”
李敬生这么问，还真不是站着说话不腰疼。
而是本着解决问题的态度。
“倒也想过给他把肠子给切了。只是那么大范围的小肠病变，你切哪一段？都切吗？”
贺仙芝反问道。
“至少想办法把患者的肠道弄通，患者才能获救。都切肯定不需要。不到万不得己，也不能那么做。”
人的肠道很长，小肠较细。
但是小肠在营养吸收中，却是绝对主力。
切一小段小肠，或许对患者的术后生活影响不大。
但是给患者切掉大部份小肠，甚至整个小肠段，那简直是在开玩笑。
病人以后的营养吸收基本上废了。
就算做完了手术，患者今后怎么生存？
天天打营养针吊着一条命吗？
贺庆芝不敢乱切，既是不负责任的表现，也是一种负责的表现。
这并不矛盾。
说他不负责，是把肠子又放回去了，没做实质性的处理。
术中如果觉得不好处理，拿不定手术方案，找人会诊一下也行啊！
李敬生对普外科的科室情况不太了解。
根据他在第一医院的生存经验，越大的科室，内卷越厉害。
算不上办公室政治吧，算是彼此间的竞争。
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