提价是一把双刃剑。
一方面，企业通过商品提价，可以保证自己的利润。
另一方面，如果提价策略不当，很容易就失去客户的满意度，反而会导致产品销量下降，从而使企业的总体利润下降。
总体来说，提价是要冒很大风险的，除非是迫不得已，企业一般很少对自己的商品提价。
但吴氏旗下企业这次却不得不做好提价的准备。
根据前世的经验，吴小正知道，这次的原材料价格上涨幅度实在是太大了。
提价是有策略的。
在后世，不管是提价还是降价，都是市场营销学里的一门大学问。
在很多时候，提价的策略用对了，还有可能会使商品的销量大增。
现在吴小正就准备利用这个机会，向大家传授一些这方面的经验。
“提价是有技巧的。”
“第一个技巧，就是借出新品提价。”
见吴小正又开启了上课模式，很多人又拿起了纸笔，开始记录。
熟悉吴小正这种模式的人都知道，一旦他开讲，很多东西都未必是书上或者其它培训中能学到的，很有用。
吴小正开始侃侃而谈。
借出新品提价，这在后世的营销学中，是非常惯用的一种方式。
出新品包括很多的方式，其中最主要的有两种，一种是换新包装，另一种自然是产品改良，但更多时候是两种方式一起上。
如果只是单一的换新包装，往往伴随着商品重量或者容量的变化。
比如说原来300毫升装的，现在变成250毫升装的，包装更精美，但价格却不变。
这算是变相的提价。
而两种方式一起上的，手段又会不一样。
“新配方，新口感，新包装，好吃不止多一点点。”
类似的广告，在后世经常可以看到。
这种方式，往往商品重量或者容量不变，而是直接提升价格。
“我举个例子，就以酒厂为例。”
“酒厂要提价很简单，比如说老米辛苦一点，把勾兑配方稍稍改良一下，然后换个新包装，直接来个93新版，就可以堂而皇之地提价了。”
米清河听了立即哈哈一笑。
“老板你神了，好像知道我准备推新配方了似的。我原本还想着尽快将新配方用到生产中去的，现在看来，可以先压一压等待时机了。”
李翔翼也笑了起来。
他知道，吴小正这主意一出，再加上米清河早已准备新配方，那酒业公司这边提价的难题就算是解决了，现在只需要准备新包装，以及等待合适的提价时机。
但他并没有插嘴，现在还是听课最重要。
而吴敏霞和刘志军也在思考食品加工厂这边的提价方案。
按照吴小正所说的，食品加工厂的产品也是可以应用这种方案的，问题在于，到底是通过改变容量的方式来变相提价？还是容量不便，直接提价？
这个还需要好好斟酌一下。
“第二个技巧，就是带赠品提价。”
这也是营销学中常用的一种提价方式。
通常来说，顾客很难接受提价，但若是提价策略能给他们占便宜的感觉，结果又是大不一样了。
对于大多数消费者来说，他们并不是对便宜的产品感兴趣，而是对能让其感觉到占便宜的产品感兴趣。
而附带赠品，就是给他们占便宜的感觉。
这是很有好处的。
一方面，正品提价，但附带赠品，总体价值会让消费者感觉比原来价格划算，就会产生购买的欲望。
另一方面，在购买过程中，他们又不知不觉地接受了新的价格，过了一段时间后，取消赠品，也只会让他们感觉占不到便宜了，而忽略了涨价这一事实。
这下刘志军兴奋了。
“这个办法好！食品加工厂这边，产品这么多，需要提价时，就专门包装一部分赠品来，采取买一送一的方式来提价，问题就解决了。”
没错，他之前还在为食品加工厂的产品如何提价而烦恼，现在却感觉，这种方式似乎比前面一种更合用。
当然，也可以两种方式结合来一起用。
“第三个技巧，就是涨价倒计时。”
这也是常用的一种涨价技巧。
通常来说，商品的涨价如果是因为原材料价格上涨，大部分顾客还是理解的，只是他们对于价格的变化，需要一个接受的时间。
而倒计时，就是给他们一个适应的过程。
而且，在这个适应过程中，很可能会促使他们加大消费力度。
这是因为这会让消费者感觉，如果赶在涨价前消费，就能占到便宜。
因此，倒计时这种涨价技巧，和赠品方式一样，往往会引发抢购潮。
“注意，倒计时这种涨价方式，往往还可以结合阶梯式涨价方法一起用。”
“比如说吴大厨食府，十天后准备提价百分之十，那从今天开始，就采用新价格，但打九折，明天提到九一折，后天则九二折，以此类推，十天后就达到了目的。”
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