改制前，粤省一些企业，资产小而全，小而散，分割分散，各自实力不强。并且人员多，摊子大，包袱重。
此外，企业没有真正形成实质性的产权制约机制，法人治理结构不完善，体制机制陈旧，管理比较粗放，企业发展缓慢。
通过改制，企业实现了三个历史转变。一是通过产权改革和职工身份转换，企业实现了产权多元化，职工和改制企业建立了新的劳动关系，为建立新的现代企业制度奠定了基础。
二是择优发展、产业延伸综合发展的思路和格局，使企业基本上从产业过于分散的困局中摆脱出来，甩掉包袱、轻装上阵……”
周安东轻声的说着，粤省是改革开放的最前沿，是发展最快的区域，他们成功的经验，是全国各地方政府学习的标杆。
所以，周安东说的这些，王建民怎么可能不了解，到现在他还在研究呢。但周安东在说，他就很认真的在听，因为他心里很清楚，前面说的这些肯定都不是重点。果然，就听到周安东话锋一转。
“但是，粤省在国有企业改制中，也遇到了一个严峻而又现实的问题，那就是国有资产产权不明晰，信息不对称，交易规范制度不健全，造成了国有资产被贱卖，甚至是流失，被人空手套白狼的拿走。
然后这些人就会一夜暴富，拿着盗窃而来的钱财，买豪车买豪宅，吃着龙虾鲍鱼，出入高档场所，对失足妇女一掷千金，但对真正需要帮助的困难人群却难舍一分。”
王建民眉头紧紧皱了起来，这种问题在他研究粤省企改的过程中并没有发现。不过，想想也很正常。
贱卖国营资产，侵吞国有资产这种事情，肯定要躲起来干的，只有一些能见光的东西，才会摆在明面上给你看。
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