如果四通利方愿意转让利方在线。
我们可以具体讨论合作。”
段老板愣了一下，摇头道：
“利方在线的核心功能。
是为四通利方的客户提供在线售后服务。
不可能单独切分出来转让的。”
林向东面带遗憾道：
“段总，软件不是我们的投资方向。
利方在线的网络聊天室和体育沙龙。
有点互联网的味道了。
如果一家公司的业务是这种方向。
那我们会认真考虑投资的可能性。”
接着，林向东又道：
“段总，利方表面上是股份公司。
只是四通系本身的产权关系太复杂了。
我们也要考虑投资风险。
产权不明晰，投资风险就太大了。
等四通解决了产权问题。
我们才敢投资进来。”
段老板嘴角微微一抽：
“产权属于历史遗留问题。
我们一直在努力，会解决的。”
林向东又道：
“段总，你们为什么不尝试MBO呢？”
“MBO？”
段老板一愣，又问道：
“这是一种什么模式？”
“MBO就是管理层收购。”
林向东解释道：
“Management Buy-Outs。
这在国外是一种很常见的资本运作模式。
大概从70年代开始，在欧美开始流行起来。
就是公司的管理层通过负债融资或股权交易。
买断公司的股权，实现控制和重组的目的。
这本身是一种杠杆收购。
但是管理层通常都很了解企业的价值。
如果一家公司有稳定的现金流。
那么管理层通过债务融资完成对公司的收购。
然后又依靠稳定的现金流来偿还融资。
这样，管理层就从单纯的经营者。
变成了经营者与所有者二合一。
这种企业收购模式在欧美的流行。
主要是它在内部激励和企业经营管理改善等方面。
发挥了很积极的作用，也受到各方欢迎。
四通已经是一家很成熟的，现金流挺强的企业。
应该适合通过MBO来解决产权关系问题。”
段老板眼神越来越亮。
下意识点了一根烟，喃喃道：
“这种办法好啊，我们之前努力的方向就错了。
四通的历史和现实，不能分，只能买。”
这一刻，段老板这位老江湖，被MBO吸引了。
有一种后生可畏的感觉。
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