思科的核心产业路由器和交换机都是互联网的桥梁。但是，我要告诉你们的是，和微软的系统，英特尔的芯片一样，他们已经离我们的互联网客户越来越远。
现在打开电脑的用户，第一时间关注的谷歌的搜索，雅虎的门户网，亚马逊的电商APP，和艺电的各类游戏。
他们不会关注他们用的是微软的系统，英特尔的神秘芯片，更不好在意放置在墙角的路由器。我们的重要性已经在迅速下降。我们必须面对这种残酷的事实，然后力图改变。如何改变。大家请看大屏幕”。
他然后用投影仪开始显示一座桥。
“这是一座桥，长得很像金门大桥，我们把它叫做思科，如何。而在桥的桥面上有一套叫做“互联网“的公路。很不幸现在很多过路的人都只记得互联网，而不记得联通他的桥梁。
那么我们该怎么办”。他开始指挥。
“这个时候，我们应该在这里设立一个收费站，收费站里面或者旁边还要有一个超市，超市里面还应该有各种商品。
对没错，我们要拦着过桥的用户支付过桥费，进入我们的商店购物消费。这就是我的理念。增加思科的附加值。让他表现的更加突出。”
首席开发官查尔斯·吉安卡罗道：”那么什么是加油站，什么是商店，商品是什么，难道我们也要做电商吗。”。
曹文昭道：\"电商肯定要做，但是亚马逊，易贝等优势太大的没必要，就好像我们之前卖掉的那些，如果只能成为第二，或者第二都成为不了，那么就不要进入。在我看来，第二就是失败者里面最强的，但他也只是失败者，失败者，我们不需要太过于关注。做好自己就好。如果我们过多关注，不小心出手，也许DOJ和FTC会认为我们是恶意垄断。哪怕不消失谋杀了他们，我们也会被严惩”
许多人哈哈大笑的回应。这很形象。
“我认为，我的收费站有两种，一种是硬件设备，一种是软件网络，前者已经有了概念，叫做智能手机，有了它我们将会合理合法的直接找消费者收费。
另一个是云计算，这个更加复杂，主要就是我们做全球的服务器租定商人，让全球的企业，个人都可以更廉价租借服务器。自然这只是简单初级使用，随着研发，他的副产品会越来越多。
除此之外我们还要做通讯WIFF，这个东西1999年就组建联盟了。暂时还只能小区域使用，但是未来我认为可以研发更出色的路由器设备，让硅谷，乃至全球都用上免费的WIFF。
光有WIFF没有3G网络同样行不通。所以这是一个统一的研究项目。
项目课题很大，也许思科账户上那360亿美金未必够。但是我们必须做，不做就是等死。摩尔定律是18个月，芯片产能和性能翻一倍，同样，思科也要有不努力，三个月就会倒闭的觉悟。
按照这个理论，智能手机就是我们的收费站，云计算就是我们自己修的高速公路，而WIFF和3G，是我们通讯设备的延伸。大家明白么，不明白，请提问”。
曹文昭开始靠着卡迪这段时间给他的”科普“忽悠这群高学历高智商的人。
说实话，后来思科员工佩服万分的曹文昭“舌战群儒”。曹文昭一度是崩溃的。
接连喝了几瓶水。他才缓过劲来。
“好了，现在，大家理解了，不过在我们开始修建收费站，修建高速公路和商店以前，我们还需要把桥梁维护好。现在，大家请看大屏幕，这将是接下来我们的工作模式。和钱伯斯主席掌权时期是不同的。
那就是CEO负责制度。集团有总部CEO，成立的各个大事业部也有小的CEO或者总经理。但是不论是如何当上的，靠能力也好资历也罢，哪怕是靠关系，也无所谓。因为我不看你的人长得帅不帅，只有一点，你必须把事情做好。做不好，那么股票期权取消，奖励取消，还要立即给我下课。同样做得好的，奖励翻倍，期权拿到更多。还要原来靠着一年资历可以拿到一年中期权40%的规定，已经被下调到30%，如果有人认为混过12个月就可以拿到，我只能告诉诸位，如果您的功劳和实力不能匹配你的收获，那么思科董事会会立刻把你解雇。
现在，大家看看，相应部门。还有个别部门负责人的调整。这是经过董事会和高层慎重决定的。
我们将成立路由器事业部Routers，这个大事业部下面又有分类小小事业部，比如核心路由器事业部，边缘路由器事业部，小型路由器事业部，特定特制事业部等几大分类。
同样和第一大部路由器事业部平级的还有交换机大事业部Switches，有包括两大品牌分事业部：Catalyst系列交换机事业部和Nexus系列中心交换机事业部。
然后其他和最大的路由器部，交换机部平级的还有规模相对较小的事业部，包括无线网络Wireless事业部，安全产品Security事业部，物理安全和搜索系统事业部（缩写PSBS）光纤网络（Optical·Networking)事业部，网络管理和自动化（缩写NMA）事业部。
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