“那，我们怎、怎么吸引客户？”
“很简单，通过开展网上培训、网上招商、网上课程，随时随地和客户沟通，挑选其中有意向的客户加盟我们的团队，一传十，十传百，百传千，雪球越滚越大，我们大家一起共同致富！”
“张总，你是怎么想到这么好的主意呐？我们怎么没想到？”一个中层干部问。
“因为我是学计算机的，不瞒大家说，我来自湖北农村，父母都是农民，我下面还有一个弟弟、两个妹妹，家里条件很不好。为了减轻家庭负担，我上大学时就勤工俭学，我是系学生会主席，我创办了好几家大学生俱乐部，成立了三个创业团队，主要搞各种培训，我给学员讲课。”
“怪不得张总口才这么好，原来大学时就搞培训。”
“我口才一般，口才一般，当领导不行，做培训还行。我认为，一个商业模式是否成功，关键看执行力，会后，我们要给讲师录视频，每个讲师讲10节课，我也讲10节课，课程放到网上，开展网上培训。在互联网和手机APP上宣传我们的产品，宣传我们的企业文化，争取在短时间内吸引更多的会员加盟，我们首先要成立微课培训中心。”
“那，线、线下直销还做不做了？”陈宝刚问。
“做，我们要线上、线下同步发展，这不快到年底了吗，我打算搞一场大型宣传活动，名字叫米澜微课嘉年华，搞一个大Party，把米澜会员都召集来，进一步扩大宣传！”
“张总，你说的太好了！我们跟着你干！”中层干部们纷纷鼓掌。
“张总说得对，我们跟着张总干！”
“各位，我记得屠格涅夫说过一句话：先相信你自己，然后别人才会相信你，他还说：幸福没有明天，也没有昨天，它不怀念过去，也不向往未来，幸福只在现在。”张岩接着说。
“张总，屠格涅夫是谁？”一个中层干部问。
“屠格涅夫是俄国作家，也是一个诗人，我也喜欢写诗。”
“这么说，张总也是诗人了。”
“诗人谈不上，我只是爱好写诗。”
前些年曾经流行一句话：人生不只有眼前的苟且，还有诗和远方。这句话影响很大，道出很多人的心声，细究起来，这句话是有一定问题的，问题在于弱化或矮化了当下，美化了未来，或者把未来和远方想象得太美好了。
什么是未来？未来是由一个个当下组成的，一个人只能活在当下，不能活在未来。对未来的美好憧憬没有错，好好活在当下却更加重要，是当下的每一个选择决定了未来的诗和远方。
“搞什么互、互联网直销？老老实实按照虹、虹姐原来的方针干就好了。”回到办公室，陈宝刚抱怨道。
“陈副总，张岩是虹姐亲自提拔的，我们还是不要和他对着干，和他对着干，没有好果子吃。”一个和陈宝刚关系比较好的中层干部说。
“虹姐刚、刚走一个多月，他就改来改去，他年龄那么小，有什么工作经验？”
“你说得也是，他去年才大学毕业，还是个孩子，虹姐为什么把公司交给他管理？”
“这我哪儿知道。”
“陈副总，我听说虹姐原打算让你当总经理，你没答应，有没有这回事？”
“是有这、这回事，我怕自己干、干不好，没有答应。”
“你呀！管他能不能干好，先答应了再说，别的不说，总经理的工资就比副总经理高。”
“我不、不能为了一己私利，影响公司事业发展。”
“这可好，便宜了张岩这个孩子，哪管让我当也行啊，我也跟着虹姐干了4、5年了。”
“谁、谁说不是。”
陈宝刚对张岩有意见，张岩对陈宝刚也好不到哪儿，米澜公司领导层只有总经理和副总经理，性格、经历不同的两个人，很难配合到一起，这次张岩要搞互联网直销，事先根本没和陈宝刚商量。
“虹姐，张岩想搞互、互联网直销，要成立什么微课培训中心，你知道吗？”晚上，陈宝刚给虹姐挂电话。
“宝刚，我知道这件事，你有什么意见？”虹姐在电话里说。
“这不是胡搞吗？网上直销谁看呐？还得投、投入一大笔钱。”
“让张岩试试吧，说实话，我们的直销业务遇到了瓶颈，销售额下降，绩效迟迟上不来，现在，直销公司越来越多了，我们不进则退，让张岩试试互联网直销也好。”
“虹、虹姐，张岩有点太年轻了吧？他有什么社会经验？公司交给他管理，会不会把公司带偏了？虹姐，你还是回、回来吧？”
“宝刚，当初我想让你当总经理，你不愿意，张岩是年轻了些，可年轻有年轻的好处，年轻人知识新，思维敏锐，一些新的营销手段我们都不懂，让他试一试吧。”
“好吧，虹姐，你在法、法国怎么样？呆得挺好吗？”
“我在法国挺好的！上午去街心广场喂鸽子，下午去咖啡馆喝咖啡，晚上给女儿做饭，我觉得生活挺充实的。”
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