有人说男人有钱就变坏，可能还是有一定道理，假如龙宇宏还是当初炒单那种东一榔头，西一铁锤的状态，估计也不敢去见老同学苏紫茵。
即使见了，他也不敢有非分之想。
自卑嘛。
今时不同往日，龙宇宏成为瑞明科技的第三股东，公司还给配了车，而且瑞明科技的发展前景很好，龙宇宏算有点底气。
从事业发展的角度说，现在他和苏紫茵都是创业者，加上年龄相仿，业务有关联，而且还是老同学，聊天的话题自然更多。
一来二去，滚到一起很正常。
唐科无暇关注龙宇宏，汇融创投那边更是忙得不可开交，杨再谋和田衍还没有正式上岗，一个要下个月下来，另一个在电销岗位上锻炼，暂时用不了。
整个融资渠道部，全靠唐科一人撑着 只要同时有四五波来访客户，就足够他手忙脚乱，没有总监配合，效率还会更低。
第二周的第一天。
唐科的房屋抵押贷客户外访，他一早给客户打电话，交代一些事宜，让对方好好配合银行客户经理就行。
客户定金都交了，自然绝对配合，唐科打电话的目的，主要是交代他注意说话，不能违背银行贷款的初衷，把资金使用到禁止使用的投资上面。
有些银行，会对客户经理全程录音，客户不知道，以为可以随便聊天，结果可能造成外访不通过。
第二周开始，汇融创投的一波新人差不多开始适应电销的节奏，和客户沟通的话术有所提高。
但是，新的问题又来了。
因为电话打得太多，容易被封卡，好在在此之前，各部门总监已经教会大家养卡，每个人申请办5张以上，先适应一段时间，和亲朋好友打打电话，用一用电话卡流量，让其他人打一打自己的新号。
每天坚持，效果会好一些。
总之，就是营造正常使用卡的状态，不要被系统识别成为电销卡就好。
即使如此，打太多还是要被封号，有的人打兴疯了，频繁使用一张卡打电话，很快就被封号。
第一次封号，需要去营业厅解封，后续也能自助解封，每家运营商的要求不一样。
以唐科的经验，还是移动好一些，联通其次，电信基本上是零容忍，封号最厉害，很多客户经理不喜欢电信。
唐科也不喜欢电信卡。
封卡让人郁闷，虽然大家都知道打电销容易封卡，但是被封的时候，情绪还是受到影响，尤其是同时被封个三四张，那种感觉很无语，接近崩溃。
在打电销之前，总监会让大家保留一张主卡，最好不要用主卡打营销电话，否则一旦被封，扫码吃饭都成问题。
想不被封卡，最好的做法是不要打太多无效电话，通话时间长一些，间断性打电话，或偶尔有电话回拨进来的更好。
通海数量嘛，大部分人的说法是，新号码每天不超过30通，老号码不超过50通，也不是绝对安全值。
遇到封号，只能去解。
基本上没有什么特别好的办法，以前说什么白名单卡，专业电销卡，那都是瞎扯，基本上不太管用。
该封号的，照样封。
另外，还有一种非运营商的行为，那就是电话标注。
很多手机都有电话标注功能，他们主要是以某迅，某零，某度为首，其他小型的软件为辅的商家。只要安装他们防护工具，然后就可以标注来电客户的身份。
里面有骚扰电话、诈骗电话、快递、房产中介、推销电话等，客户还可以自己定义。
电话号码一旦被标注，想解除标记很难，首先要先找到是哪个平台标注的，然后才申请解除。
这种标注，哪怕去营业厅也解除不了。
不过，各行各业都有人才。
有人专门准备了各个平台解除标注的办法，以及网络连接，可以去申述，受理的时间有长有短。
解除标注，其实并不是解决问题根本，因为你可以解除，别人也可以继续标注，只要一直做电销，总有人会标注你。
唐科的办法，就是好好打电销，话术必须过关，态度永远和蔼可亲，能让客户不至于反感，最重要是不跟客户互相怼。
客户心情好，一般不会标注。
假如客户同一时间接到太多营销电话，哪怕你态度再好，可能也会被标注，只能自认倒霉。
营销部四十来人，每天总要有几个被封号，标注搞得很郁闷的。
所以说，可以天天接到营销电话很烦，其实做电销的也不好过，被封号和标注更烦！但是，电话是他们吃饭的工具，再烦恼也的使用。
该解封就去解封，该申请消除标记就消除，在自己与客户的互相伤害中，艰难的不断前行。
让客户经理特别郁闷的时候，唐科会实时讲两句，给他们鼓励。
“大家不要郁闷，各行各业都有难点痛点，必要的困难还是需要克服的。你们想一想，换成你是接电话的人，每天几十通电话打进来都是推销的，你也烦！”
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