李莱带着四十万现金回到家中的时候，还在考虑要不要请个律师，替他合理避税。到了家后，就开始自己动手包起红包来了。
要包七十多封，也是够他累的。
他手在忙活，脑子却转去了别的地方——这八百六十多万要怎么使用呢？
最简单的方法，当然是马上去与汇丰银行洽谈，看能不能提前将按揭全部还了啊。虽然可能银行不会同意，但如果求一下朱加鼎先生帮忙说项的话，也不是没有可能——汇丰银行是朱加鼎先生的广告客户，朱加鼎先生所设计的广告，甚至改变了汇丰银行在市民心中严肃的形象，而变得更亲民。
但是就算银行同意，李莱也不想就这么把资金全部一耗而空。首先他有了自己组建团队的想法，只要组建起团队，那么方方面面就全都要用钱。比如这次可口可乐的广告拍摄，他还只是向朱加欣先生所在的嘉禾用租的，就花去了二百五十三万。
而一旦自己组建团队，那么就算没有工开，人员也是要养着的，这八百六十多万够他撑几天的？
一个月，三十天？
其次，还有几个月时间就要度过97，向98年过渡了。98年德国的ARRI公司，将会发布一款重量级的胶片记录仪，名叫Arrilaser（中文名叫阿丽莎）激光胶片记录仪。这一款胶片记录仪是可以记录4K图像的，电影业为了表彰这台机器的贡献，2003年时还特地给它颁发了奥斯卡奖，价值约35万美元，即港币280万左右。
意即李莱还须留下300万左右备用，等98年去德国一趟，专门向厂家订购一台回来。
而到了2004年，德国阿莱公司还会发布4K的胶转磁设备，叫Arriscan胶片扫描仪，这就又需要备好300万美金，约合港币2400万左右。当然这个对目前来说还太遥远，李莱可以暂时不用管它，但明年去一趟德国，首先与这家公司建立联系却是必须的，哪怕一开始只是简单的订购关系。
这么算下来，钱还真的是不够用。所以目前就让这八百多万静静地放在账上吗，李莱却也不打算如此。
具体如何，他还需要找时间去花旗银行一趟，向专业人士咨询一下。并且因为金融风暴的原因，他也不打算在这个时间点上再度购房，用以投资。
目前，还是得把心思更多放在如何处理好昨夜有过商谈的客户之上。也就是如何把大家乐与李锦记的广告做好。
说来，同样是做广告，为何李奥贝纳能有如此惊人的营业额呢？
因为他们是4A广告公司。
什么是4A。
客户服务一流，策略规划一流，创意执行一流，媒介运作一流，这四个做到一流，是否就是4A广告公司了？
不是。
4A广告公司的真正标准是，收费一流！
不错，收费要收得足够高，这个才是4A广告公司真正的核心。
来看看香江4A广告协会对会员的要求是什么：一，年营业额至少为五千万港元。二，必须对客户收足15%的佣金以及17.65%的服务费。
也就是说，可口可乐如果想要做一个五千万元的广告全案项目，包括市场调查，全程营销规划，广告制作，广告投放以及品牌推广。
那么就需要在这五千万元的项目费上，掏出15%的佣金以及17.65%的服务费给李奥贝纳，合共1600万元。
甚至，厉害的是，如果连明星的代言也是广告公司给的策略建议的话，那么这一部分他们也要收佣金。
所以，假如李奥贝纳为百事制定的明星战略真正得以施行下去的话，他们将会从中赚得多少利润，就不难想象了。而他们的年营业额这么高，到底是怎么来的，也由此可见一斑了——百事可乐每年用来做广告全案的项目费用，可不止五千万这么低，至少是以亿、五亿，乃至十亿计的。
这也是为什么打赢李莱，对李奥贝纳来说这么重要的真正原因。
而这，也是太古可口不想继续与李奥贝纳合作，不需要他们去做全案策划，宁愿自己去做市场调查，自己去找电视台与报纸杂志进行投放，然后自己去找广告公司出创意拍广告的真实原因。
无他，太贵了，每个领域都要收佣金与服务费，那还不如自己做！
既然如此，为什么4A公司要收得这么贵呢？
因为客户服务一流，策略规划一流，创意执行一流，媒介运作一流，这四个一流，不是4A公司的核心，但却是他们的门槛。
是的，是门槛。就是说，这些对他们来说，太寻常了，太刻入骨子里了，以致达到了不需要刻意去强调的地步。
正因为有这个门槛，他们才有收费这么贵的资格。
但是这个也是有反噬的，一旦他们达不到最高的标准，而收费还死贵，就会面临被解约的风险。
而且这个世界上不止一家4A广告公司，有奥美，有李奥贝纳，有盛世长城，有智威汤逊，有麦肯，有BBDO……
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