“你准备买盒饭？”孙虎没好气地说。
“有那么人做盒饭了，我拿啥去竞争？而且还都是大投入，动辄几百万千万地烧钱，我有资格去争吗？”
“苏易，说人话。”罗斌已经听出一点苏易的想法。
“马斯洛在需求层次论中提出，人的需求是阶梯状，当生存需求被满足后，人就会追求更高的需求。从物质到精神。现在人们没事就刷手机，虽然知道是电子鸦片，但很多人已经上瘾了。”
“直接说，你想做啥。又不是喊你答辩论文。”罗斌再次打断苏易。
“给快餐店提供食谱和配方。”苏易不再绕圈子。
“我没听明白，或者说听了个半梦半醒。你还真想做盒饭生意啊？”孙虎在工作上习惯直奔主题，像苏易这样，啥都拿比喻说事让孙虎很不习惯。
“这么说吧，有一个产品有很大的市场需求，而这个这场，很多人都看到了。于是，大家都投资办工厂，而我也看到了这个市场，但我没有办工厂的钱。但恰好，我有技术，这个时候，我该怎么办？”
“去找一个有实力的老板，当技术总监。”孙虎回到了苏易的轨道上。
“但当一个工厂的技术总监，老板能给我开多高的工资？”苏易看着孙虎问。
“那你的意思是，一个技术卖给几个老板？这样恐怕有点不讲武德。一女多嫁最后会有很多麻烦，而且，老板都是人精，先就会跟你约定技术一旦买了，就成了老板的无形资产，再转卖，那就违约了。
“刚才我说的是快餐店。不是一个特定的产品。一门技术，可以设计多个产品，而每个产品只买给一个老板，这还有问题吗？”苏易问。
“这个，应该没问题了。”孙虎点了一下头，但还是没完全明白苏易到底要做啥。
“苏易，你说的是文化快餐，而你想做一个自由策划人？”罗斌已经完全明白苏易的想法。
“是的。从边缘时光开始，我是自己在开快餐店。需要场地，人员还有启动资金。而这些条件，我都不具备，或者说不完全具备。我现在的情况，只能做出力不出钱的事，而替别人策划，让别人去经营，才是我唯一能做的。所以，这次做不服来战就是对自己的之中想法的检验。”
“但还有一个问题，这种老板并不好找，策划费不低，就我知道的，几万到上百万的策划费不是谁都可以拿出来的。”罗斌在做审计的时候，不是没有遇到过在账上摆上百万策划费的账本。这样的客户，基本是那些国营大企业，或者上市公司。而做这些策划的公司，也都是自身的品牌策划企业。苏易单枪匹马，怎么和这些品牌策划企业竞争。
“从边缘时光开始，我除了赚了个酒足饭饱，唯一有用的收获，就是赚了一些名声，而且这名声，还是网上的名声。何况，我的目标，不是那些财大气粗的央企国企，契科夫说过，大狗要叫，小狗也要叫！所以，我的目标市场是那些小微企业，或者说小老板。他们也需要做品牌包装，这就是我的机会。”
“可小微企业，或者你说的小老板，给不出太多的钱。”孙虎心想，一个小老板，能给多少钱做品牌包装？
“这就要合作模式了。让他们先拿钱出来做品牌包装，这些小微企业肯定不会，因为包装成啥样还不能确定，说不定白花钱了。所以，我的模式是，找到目标企业，然后货到付款。而且我的策划费用，是在收益中分成。如果没有收益，老板不用出钱，而我也只是白熬精力，不会有钱上的投入。”苏易这次把整个想法彻底说透彻了。
“这就是你选了停外面合作的原因？”罗斌端起酒杯，不得不说，苏易的这个考虑，的确是目前最适合苏易的路。但罗斌还有一个疑问：“只是，这次你让陈雪为你站台，但总不能每次都让陈雪友情客串吧？”
“陈雪有她自己的圈子，这次活动如果成功，下一次明星站台就会明码实价了。”
“那这次不服来战你预估你有多少钱赚？”孙虎直来直去地问。
“当时预估是十万。现在看来，只多不少。”
“怎么算的？”罗斌财务专业，问得也专业。
“合作之前，核算近半年的平均月利润，合作开始到结束，核算期间净利润，然后期间净利润，超过前半年净利润的部分，我分成60%，然后，活动的衍生收益，我分成50%。”苏易在这些年系统地学习过财务，罗斌曾经看过苏易做的360°的全套财务资料，当时罗斌还建议苏易的财务专业水平可以去报考注册会计师，那样将来也可以当做一个职业。
罗斌点了点头说：“苏易，这样我和大猫也算是知道你的打算了。只是，我还是担心，你做一段时间，又有其他想法。”
“不还别说，前两天，在网上还接了一个设计的活。一个办公室的室内设计，已经通过平台和客户签合同了，设计费一万八。”苏易笑着说。
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