威尔这个团队也并不只是帮忙把产品卖出去。
还负责对田园牧场的农产品进行品牌包装。
另外还负责帮忙田园牧场申请一些机构的专业认证。
这种团队的收费模式并非靠提成，而是将整个项目打包给农场主。
他们负责打通“生产者—零售终端—消费者”的零售终端这个环节，这个团队代表陈朗去跟各大城市的超市拉订单。
只要找到订单，作为农场主的陈朗只需要在家里采摘好农作物，等着这些零售机构来拉货就行。
因为这个项目的收费就先花去30万美元，有点财大气粗的感觉。
还没赚钱，就先亏钱。
虽然是事后才收费。
但如果销售团队再吃差价，完全就是脱裤子放屁。
何况各种蔬菜的价格都是可以公开查到的，更别说做项目打包可比做二道贩子赚钱得多。
威尔道：“我们的团队帮忙很多新农场打开市场，这点是有以往的交易记录可以查。”
“当然，对于那些小的农场，我们并不建议使用我们的服务方案，但像田园牧场这样的大农场，我认为还是很有必要的。”
“你们开价的时候，我可没有还价。”陈朗笑着道，“伙计，这是我农场新开场的收获，希望你不要让我失望。”
威尔点头，“请放心，我们是专业的，否则也就不会来到这里。”
谈妥后，让理查德准备好文件，确认没有问题，双方便签署文件。
威尔又让陈朗准备一些牧场的文件，他要安排人去申请一些如有机农产品等的认证，通过各种机构的检测等。
把文件复印一份后，威尔就带他的团队去忙碌。
沃特森得知这件事情后，直接啧啧称奇：“也就是BOSS这么厉害的人，要是我的话，东西还没买，就要花25万美元，我肯定会破产。”
“所以你就不是BOSS。”鲍勃说道，“不过这也是最省时间的办法。”
正在喂熊的米拉接过话茬：“不是每家农场都这么做的，因为价格都是摆在那里，你不能过于低，如果想靠要低价销售打败别人，那是不可能的。”
“如果价格一样，别人为什么要买你家的产品？要么是你的菜质量够好，可你要一家超市一家超市的去跑吗？”
“难道就没有别的办法了吗？”史蒂夫问道。
米拉点头：“当然有，加入农产品协会，他们会帮忙销售，然而还是那句话，虽然协会号称人人平等，但人家凭什么关照你，凭你的牧场大？”
“小农场倒也无所谓，老板和老板娘自己上门去谈，或者是邀请一些零售机构来谈，也能卖得出去。”
她总结道：“看各自规模的不同，还有经营方式的不同，而做的选择，没有一成不变的套路。”
“好复杂。”沃特森挠挠头，“所以我还是做一名农夫比较好，不需要去考虑这些问题。”
米拉笑着道：“也就Jack会这么做，如果是我的话，我会选择省下25万美元，然后用这笔钱给你们发工资。”
“BOSS肯定与众不同。”陈朗从屋里出来，听到他们的议论，便说道：“主要是我懒。”
他看向沃特森：“伙计，农场工的事情招募得怎么样？”
“已经招募了35个人。”沃特森道，“目前招募35个暂时已经够了。”
接着他小声道：“我昨天还遇到几个做这方面的人，问我们要不要从墨西哥来的黑工。”
“不要。”陈朗直接摇头，“价格虽然是低了点，不过我还花得起钱，不要给我省。”
沃特森道：“我明白。”
几人正说着话，就有几辆车驶来。
是来清理冷库的公司。
虽然之前陈朗已经试过，不过现在最好还是要检查一下。
眼看着蔬菜就要上市，整个农场都开始变得各种忙碌起来。
要将所有的设备和人员都准备好，只需要一声令下，就可以展开忙碌的采摘工作。
又两天过去。
威尔团队回来了。
带来两个好消息。
一个是跟美国两家具有代表性的社区支持型农业电商平台，Local Harvest和Farmigo签约。
这两家各有不同。
Local Harvest打造的正是让消费者和农场共担风险、共享收益的“捆绑式”平台。
有福同享，有祸同当那种。
消费者进入平台搜索农产品的同时，平台就会根据消费者所在的地点，为其定位周边可提供相应农产品的农场、农贸市场、餐馆、杂货店等。
农场也能变成CSA农场模式，所谓的CSA农场模式是关于农业及粮食分配的一种新型的社会经济学模式。
简单理解就是：
如果有一家小型农场采用有机耕作方式种植蔬菜，你是否愿意预付一笔钱给农场，以高于一般市场行情的代价，而吃到的只是当季新鲜蔬菜。
但是你要承担可能的自然灾害造成的损失。
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