锁厂危房改造是一个漫长过程，周期至少在两到三年，甚至更长。虽然黄德勇市长定下了危房改造时间表，能有效促进国土、规划和建设等部门办件速度，但是涉及到大量下岗工人，变数仍然很大。
大河坝工作组已经多次进入锁厂，宣传政策，但是始终没有磕磕碰碰，进展不快。
二七高州分公司的工作开展得十分顺利。
基层心血管危重症研讨会学术论坛得到了两方面支持，一是得到了高州市卫生局的支持，科技教育处的同志积极参加，发文件，召开分管院长通气会，挑选会议场所，制定会议议程，邀请相关专家。侯沧海当过多年办公室主任，又在政法委机关工作过，做这些事情是行家，与科技教育处配合得非常默契；
二总部负责教育培训的大伟哥亲自出面，邀请了国内相关专业的数位重磅专家参加。高州医学界首次迎来如此众多专业，医生们参加的热情很高，论坛还将推荐精华发言到医生期刊发表；
杨兵充分显示了内管能力，将整个会议服务工作搞得有声有色。
持续两天的基层心血管危重症研讨会学术论坛搞得相当成功，会后，还有数篇研讨文章在国内核心期刊发表。
高州各医院的骨干医生们参加过国内很多学术讨论，但是在本地参加高水平讨论还是第一次。他们对组织会议的二七高州分公司刮目相看。个别水平高的医生开始联系杨兵，想通过二七公司的渠道在国内重要医学期刊发表文章。
二七高州分公司获得了非常良好的生存环境，会议之后销量有一个猛增，这引起了二七公司高层的注意。元旦过后，2003年1月7日，二七公司高层在苏松莉陪同下，专门来查看了在默默无闻的小地方异军突起的二七高州分公司。视察后，二七公司高层对侯沧海和杨兵产生了浓厚兴趣，人事部门准备将两人录用为国有企业正式员工。
经过一番讨论，杨兵接受了二七公司伸出来的橄榄枝，愿意成为国营企业的正式员工，并正式担任二七高州分公司副经理之职。在地区级分公司中，原本没有设置副经理之职，此职是专为杨兵所设置。
侯沧海很坦率地对人事部门同志道：“我以前在政府机关工作，之所以出来，有一个原因是受不了约束，所以我们还是签聘任合同。在合同期间，我完成二七公司预订任务。合同结束，还可以续聘吧。”
人事部门同志道：“侯经理，总部对你抱有很大希望，准备把你作为第三梯队培养。一般来说，纳入第三梯队培养的骨干都应该是正式职工。否则，不会纳入。”
侯沧海笑道：“高州工作才开始，等到一年、两年后，我希望用销量来证明高州的工作，那时才考虑下一步的事情。”
他辞职后成为医药代表，是为了临时解决生存问题。但是相较于房地产等行业，医药代表给人的职业自豪感要差一些，发展空间也要狭窄一些，至少侯沧海是如此认识的。而且他从大伟哥口中得知二七公司高层内斗详情，倒了胃口，丝毫没有成为国营公司正式员工的兴趣。
人事部门负责人带着遗憾离开高州，车箱尾部装满杨兵赠送的高州特产。
望着人事部负责人的车尾巴，侯沧海道：“祝贺小伟哥，你进入二七公司的战略梯队。”
杨兵竖了一个中指，道：“我终于知道肉食者鄙是什么意思了，渠道是我们的，抗生素是我们的，用了他们的资源做了我们的事，他们还来大力赞扬，有毛病。如果我们团队脱离了二七公司，立刻就有其他公司来找我们团队。你说，这些高管是傻瓜吗？”
侯沧海道：“他们不是傻瓜，而是二七公司整个体系患上了大企业病。大家只管自己的自留地，对于其他事情充耳不闻，，看见了装作不知道。具有权利的决策者们管的事情太多，又往往听不到真话。多重因素聚合，让我们在空隙中成长。不管是国营还是私营，都是一个尿性。我们这次高州分公司的成功，会让总公司产生错觉，认为苏松莉的改革是一条正道，其实他们犯了战略错误，基层各个单位都有了自己的渠道，有了自我生存能力，随时可以成为叛徒。目前二七公司还算不错，基层单位就会留在公司里，与公司一起成长，倘若二七公司出现了问题，基层单位立马可以改庭换面。”
杨兵道：“公司太大，也有难处，要让基层单位有活力，就得松梆。松到什么程度，真是说不清楚。这条线很微秒，靠苏松莉搁不平。总部也有高手，不断制定调整性措施。比如这次要给所有分公司派会计，其实就是加强对我们的监控。会计直接由高州公司付工资，这一招有点麻烦啊。”
侯沧海道：“我拒绝成为正式职工，高层便明白我的心思不在二七公司，他们肯定会在一两年内调整我的职务，由你来接替。到时你不要推辞，否则便宜了其他人。至于那个会计，你要想办法收服，不能收服，就让他变成聋子，哑巴。”
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