“有啊，一列火车上好几百男生陪我呢。”宝宝白我一眼。
“那调剂的学校你报名了没有？”车票没希望了，我又想起来调剂的事。
“报了，我只报了一所本省的。”
宝宝去参加复试了，我把这半个月培训的情况写了一个总结报告，介绍了培训的情况以及各企业的反应，对下一步在企业中推销即时通讯软件的前景做了预估，当然，陈经理给企业讲课的事我也大写特写一番。
承认一个人比自己强很难，大部分的女人都觉得自己比别的女人漂亮，大部分的男人都觉得自己比别的男人聪明，所以说要想打击一个女人就骂她丑，要想打击一个男人就骂他笨。
据心理学家分析，人们通常不容易接受或承认他人在某些方面比自己更出色或更优秀。这种情绪常常源于自尊心、自我认同或竞争心态等因素。每个人对自己都有一定的自我评价，希望在某些方面表现出色或是超越他人。当面临其他人比自己更擅长、更成功或更有才华时，可能会觉得自己的努力和成就被贬低，产生嫉妒、自卑或不满等情绪。因此，承认他人比自己强往往会引发内心的冲突和挣扎。
我现在就处于这种内心的冲突和挣扎中，作为一个男人，我一直觉得自己是非常聪明，能力非常强的。但陈经理在此次培训中表现出来的技术水平和临场反应能力让我感觉自己离他还是有一定差距。由于涉及各企业的利益，陈经理在上面讲课的时候，有些企业提出了一些很尖锐的问题，关于技术上的问题都好说，毕竟我们都是搞技术的，企业负责人提出的技术问题难不住我们。但当一个企业负责人站起来问陈经理。“你说的这个办公软件，说到底只是对安全事故的事后处置有帮助作用，但我们更关心的安全事故的事前预防临场处置，如果每次事故发生后才能用得上你们这个软件，那对企业安全基本没有作用，我们为什么要买这个软件呢？”
我事前对培训的各种情况都仔细想过，也制定了许多的应急方案，由于培训杨处长也参加，我压根没有想到有人如此不给面子，当面就指责我们的软件毫无用处。果然这个问题一提，杨处长的脸色也变得非常不好看，而我更加担心的是陈经理一旦应对不来这样的问题，会严重打击我们开发人员的信心。
“首先我要纠正一下这位领导的一个观点。”陈经理并没有出现我想象中的慌乱，他居然很轻松地应对了这个问题，“事前预防、现场处置和事后处理是安全事故管理的三个重要环节，它们相互关联、相互依赖，共同构成了一个完整的安全事故管理体系，事前预防通过制定标准、培训员工、监测预警等手段减少事故的发生。如果事故仍然发生，现场处置将迅速采取行动控制事态并减少损失。最后，事后处理将评估事故原因并改进措施，以共同促进企业的安全发展。
“事前预防主要是以降低事故发生的概率和严重程度为主要目的。现场处置是以尽快控制事故，保护人员的生命安全和财产安全，最小化事故的影响范围和损失程度为目的。事后处理以深入了解事故的根本原因，并采取措施改进组织的安全性能和预防未来的事故为目的。这三个过程相互配合，才可以提高企业的安全管理水平，降低事故风险，保护人员的生命和财产安全。
“而我们的即时通讯软件办公软件主要服务于现场处置和事后处理，在事故发生后，通过我们的实时通信功能，让相关人员能够迅速沟通交流。迅速传递信息、协商解决方案，以最小化损失和风险。我们提供的多人交流平台，可以让所有相关人员集中在同一个聊天群组或频道进行协作，随时共享关键信息、汇报工作进展、协同决策，提高响应效率和团队协作能力。我们的文件共享功能，可以方便地共享和传递事故分析、处置指南等重要文档，有助于现场人员更好地理解情况和采取行动。这就是我们的软件对于现场处置的作用。
“对于事后处理，我们的软件可以记录所有聊天内容和文件传输记录，这对于事后对于事故原因和现场处置措施的分析非常重要，可以追溯事故处置过程中的沟通细节、决策依据和责任分配情况，为事后总结和改进提供有力依据。
“而且，我们的软件还有一个最大的优点，那就是安全。软件会提供消息加密和身份验证等安全机制，确保通信内容的机密性和完整性。在处理安全事故时，可能涉及敏感信息和机密数据的传输和讨论，使用安全的即时通讯软件能够有效保护信息安全，避免未经授权的访问和泄露。以前不是有一些非法企业想瞒报事故，最终露馅了吗，如果他们在沟通时使用的是我们的软件，可能会是另一种结果。”陈经理这话一说，下面顿时大笑，毕竟煤炭企业安全事故瞒报对他们来说是司空见惯的，虽然没有人肯说出来，但都心照不宣。
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