这样一来，他去谈合作，要轻松许多。
完全不像外界讲的那样，霍利是一个刚进入互联网圈子里的人。
或者说他在进入这个圈子前，已经谋划许久，全面布局了。
赵冬接着汇报道：“除了接入第三方流量入口之外，我们也要为自己的app做流量池。
几家卫视的跨年晚会招商报价都不低。
独家赞助在5000万至8000万不等，官方合作伙伴的价格也在3000万左右。
几家电商平台已经开始跃跃欲试了。”
霍利道：“跨年演唱会的赞助，我们是一定要抢的。
今年这个行情在我意料之中，几家电商平台都在转型革新，肯定会在这个节骨眼上砸重金做宣传。
芒果台、东方台、江苏台和浙江台，我们至少保证抢下一个独家冠名权和一个官方合作伙伴。
预算在一个亿左右。
让宣传部去谈，在预算之类，就直接签了，别犹豫。”
“好的，霍总，我一会儿开会安排下去。”，赵冬直言道，“除了卫视的跨年演唱会，我们也在线上投放了高密度的广告，在百度、微博、星社区、强音、快手、b站……等平台上投了1天到七天不等的首页广告，和一周到一个月不等的二级页面广告。
把线上的宣传渠道都打开了。
线下的地推工作，我们排出去的先头部队，正在以社区为单位展开地面宣传推广。
霍总还有什么要补充和安排的？”
霍利道：“江城、天津、成都、西安、上海……等城市都有跨年的习惯。
地推工作可以在这上面下功夫，让技术部统计一下，根据大数据的分析把有跨年习惯的城市统计出来。
然后具体到跨年场所，比如商业街、广场……等地方。
一方面去租赁广场屏幕播放广告。
另外一方面，派团队去跨年场所蹲守，按照游客的个人习惯赠送相关礼品，比如很多地方跨年喜欢放气球，我们可以让游客注册易速出行，免费赠送他们气球……等活动，增加注册用户。
提高品牌的宣传力度和渗透力度。
保守估计，会有几百万的人群在全国各地的广场参与跨年活动。
这种高效集中式的地堆配合社区的渗透，会让易速出行更快的进入公众视野。”
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