2007年2月25日，woaw科技宣布与youtube达成了收购协议，他们将以17.5亿美元的价格，完成对这家视频分享网站的收购。
可以说有了ic资本的资金支持，youtube的发展非常迅速——同时，在ic资本的数轮融资之后，他们已经持有youtube70%的股份。
到了去年，也就是2006年的下半年，youtube已经拥有5000万条视频，每天有超700万人观看……
youtube也成为美利坚视频领域的第一名，市场份额达到45%——这是第二名myspace23.5%的将近两倍，更是超过美利坚四大门户网站雅虎、微软msn、谷歌video以及美利坚在线aol的视频份额的总和！
可以说youtube的崛起让很多人看到了视频行业的前景，从去年下半年开始，软银、雅虎、美利坚新闻集团以及谷歌等公司分别递来橄榄枝，准备收购youtube。
不过在ic资本的牵线之下——ic资本虽然持有youtube的股份高达70%，但他们能够一直保持对youtube的投资，一个极大的原因，还是伊万塔非常尊重youtube的创业团队对这家公司的经营方式，极少干涉他们的管理——youtube最终选择了woaw科技，同他们达成了协议。
17.5亿美元的收购价格，可以说是惊人的，这也是woaw科技成立以来的第二大金额的收购——仅次于他们收购doubleclick时候的价格31.5亿美元。
这一次收购将以现金加股票的方式进行，woaw科技支付5亿美元的现金，并向youtube的股东增发2.174亿份b类普通股以完成此次收购。
其中ic资本将获得3.5亿美元现金，以及1.52亿股woaw股票；youtube创始团队获得1.5亿美元现金以及6522万股woaw科技股份。
本身woaw就有为用户提供视频分享上传的功能，不过那些只是一个附属的功能。
在完成这次收购后，youtube将成为woaw科技的全资子公司，而其视频也能够与woaw完成互通，用户可以直接将自己做youtube发布的视频分享至其woaw的个人页面，也可以方便的观看他们woaw好友所发布的视频。
而youtube的创始团队依然会继续负责这家公司的运营，并且从woaw科技获得更多的资源支持。
至此，woaw科技的总股本增至将近48亿股，其中ds控股公司（卡文迪许信托基金）持有大约20亿股woaw股票（原本22亿股，陆续进行了减持），占比41.67%，而其投票权则拥有57.6%的比重。
ic资本持有大约8.12亿股woaw股票（出售doubleclick获得的6.6亿股进行了抵押贷款），占比16.92%，投票权拥有12.3%的比重。
此时巴伦依然掌握着woaw将近70%的投票权比重。
在宣布完成对youtube的收购后，woaw的股价小幅上涨了2.5%，达到5.89美元，至此，其市值超过了280亿美元。
在收购了youtube之后，woaw科技宣布他们将陆续推出多语言版本的youtube服务，并且将推出高达10亿美元的“创作者激励计划”，youtuber们的原创内容，能够按照其获得的收看量以及用户点赞、投币数据，获得丰厚的广告收益分成。
这个“创作者激励计划”的发布，让许多的youtuber欢欣鼓舞，也有更多的年轻人开始尝试在youtube制作视频内容。
另外，youtube还将同woaw科技的研发中心合作，继续优化他们的流媒体技术。
事实上，之所以ic资本选择将youtube出售给woaw科技而不是自行发展，除了因为youtube能够同woaw进行协同发展。
在巴伦前世的时候，甚至在谷歌收购了youtube将近十年之后，虽然那时候youtube已经成为一种文化现象，每月超过十亿用户观看youtube视频，但是，youtube依然无法盈利。
比如原时空在2014年，youtube营收约为40亿美元，高于2013年的30亿美元，但尽管那时候youtube为谷歌贡献了大约6%的营收，但youtube在盈利方面毫无建树。
youtube向内容创作者支付费用，而且采购网络设备，扣除这些费用，youtube基本只能维持收支平衡。
以ic资本的资金实力，倒也不是不能一直“养着”youtube，但这样除了能令youtube的估值越来越高之外，并没有什么明显的收益——除非他们最终还是要出售youtube。
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