常乐到锋青公司上班已经4个月啦，主要干的都是辅助性工作，也就是装样机，打印资料，入录资料，编辑资料，整理资料，收发文件，文件归档等，厂牌上写着是技术员，干的是工程部文员的工作。
工程部原先是有文员，奈何春节过完后，文员也离职啦，主要待遇太低，一个月才2400元，文员岗位工资上涨很难，故工程部文员流动性很大。
一个技术性部门，文员又是不可或缺的岗位，汪华早就找常乐谈过，让常乐兼职文员，常乐倒也乐意。
兼职文员，自然很多实际且有技术性的工作就很少落到常乐头上，常乐有时也会抱怨几句，想着同事们的水平都在提升，自己却在原地踏步，心里很是不甘心，又无可奈何花落去，什么也改变不了。
六一节刚过完，其他三人手头工作都很多，汪华把常乐叫过去，跟他说，给你安排个简单的技术活，有款发动机需要设计外箱，这个工作很简答，也算是技术性工作，需要量尺寸，画图纸，刚好给你练练手。
常乐欢天喜地的回复，汪工，你放心，我一定把会顺利完成设计任务的。
话音未落，就见常乐从抽屉拿起卷尺飞奔似的，找发动机去啦，常乐想着设计外箱最为简单拉，就是一个长X宽X高，为了保证尺寸的准确性，常乐叫上了何才志，一起帮忙确认尺寸。
将发动机放子墙角，这样测量更为准确，两人几分钟就多次测量，就确定了纸箱的长X宽X高，常乐害怕出错，还问了其他三人，纸箱的尺寸就只要量长宽高就够了吧，其实四人都没什么经验，随声附和道，就这样，只是两个外箱尺寸，你什么紧张干什么？没问题的，就这样出图纸，做下去就好啦。
常乐想了又想，发现纸箱确实只有三个控制尺寸，放心的回办公室绘图纸去啦，工作后，第一次画图纸，简单的纸箱，常乐画了近两个小时，不得不感慨，大学刚学完CAD的时候，肯定一会就画完拉。
按公司的模板打印后，检查了一遍，签字，汪华一看，就发现好几处标注不规范的，常乐按要求进行了更新，再次签字后，汪华扫了一眼，签字啦。
常乐把图纸拿到了采购部，交给了采购，常乐感觉设计纸箱就这么简单，原来技术活，没有这么难。
20多天以后，批量大货来了，检验按着常乐的图纸检查，也没发现问题，常乐看着3000个纸箱，露出了满意的笑容。
时光荏苒，大约10天后，这批纸箱在线上准备开始包装啦，常乐去确认首件，才发现机器放不进去，常乐一下子就心慌拉，感觉肯定是厂家做错啦，或者仓库发错了料件，慌慌忙忙的找来卷尺，一遍一遍的测量着，发现纸箱制作没问题，且物料正确，纸箱尺寸符合图纸要求。
常乐一下子就懵了，只知道自己犯错误啦，不知道错在哪里，常乐垂头丧气的找到汪华，跟汪华汇报了事件的经过。
常乐想着，这次一定会挨骂的，汪华一言不发，只是跟着常乐去了包装线现场，实际放了一下，发现机器斜放，刚好可以放进去，虽然有点鼓起来，外箱最少不用报废，汪华当即拍板，这个订单就这么包装。
生产作业员虽有抱怨，但是还是服从工程部的决定。
回到办公室，汪华才跟常乐说，你量的没有错，你把外箱的内尺寸当成了外尺寸，所以才会装不进去，你测量机器的尺寸为外箱的内尺寸，内尺寸加上纸箱材料厚度才是外尺寸，设计纸箱需要的是外尺寸。
为此，汪华还在早会上，强调了纸箱尺寸设计的事宜，希望大家引以为戒，常乐才知道做技术并不是那么简单的，还是需要经验的。
为了杜绝这一现象的再次出现，汪华定了一条针对新产品的规定，所有新产品必须先送样或者打样确认后，方可量产，这条规定从制度上避免了类似的现象发生。
纸箱事件确实很快就被汪华摆平了，常乐却久久不能释怀，连续好几天的失眠，想着自己的第一次技术工作就出错，这是不是意味着自己不适合干技术工作。
这段时间，常乐每次去包装线确认首件，都会听到有员工在背后议论纷纷，说就是这个小伙子把纸箱尺寸搞错了，搞得我装箱手都装痛啦，小年轻就是没水平，我这这个厂里干了很久啦，还是第一次遇到这样的事情。
看着常乐这几天闷闷不乐的，汪华看出来不对头，跟常乐交流后，才知道，常乐还在为自己犯错的事情耿耿于怀。
汪华意味深长的说：只要干活，就会出错，我也是这么过来的，干活哪有不出错的啊，每一个工程师都是从错误中成长起来的啊。
以后这个问题你肯定不会再犯错啦，这就可以啦，谁都会犯错的。常乐这才有点似懂非懂的点点头，原来每一个人工作都会犯错误，悬着的心总算放了下来。
人生最大的幸运，出生遇到三观正的父母，上学遇到良师指导教育，工作遇到贵人相助，结婚遇到良缘。
常乐想自己虽然上学没遇到名师指点，工作遇上汪华，也算是自己的一种幸运，有了汪华的指点，自己的最初工作阶段会进行的更为顺利。
常乐感恩自己遇上了良师益友，从这一刻，常乐把汪华当成了生命里的贵人。
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