工程部接到业务部工作任务，编写一本多功能头割灌机中文说明书。范海辉问了一圈，大家都没人愿意干这个工作，没有技术含量，也不会提升水平，只是繁琐的文字整理，翻译工作。
当一份工作没人愿意接受时，自然而然的就轮到了常乐身上，常乐也知道，人善被人欺，且自己也是被为难的对象。
常乐不得已接受了编写多功能头割灌机说明书的任务，时间只有三天。常乐在位置上思考了一会，如何快速编写完成说明书？
先找范本，然后开始排版，整理收集完善更新。快速走向包材库，跟仓管员大姐说明来意后，大姐允许常乐自己去货架上找自己想要的说明书范本。
常乐看着满满当当的两货架说明书，不停的翻找着，大部分是外语说明书，少数是中文说明书，常乐最终选取了一本多功能的英语说明书，一本常规的中文说明书，一本多功能中文说明书。
常乐傻乎乎的创建了一个word文档，开始编写，天真的认为自己真的能够编写一本全新的中文说明书。
按照样本，常乐在电脑前，疯狂敲击键盘。两个小时过去啦，也才两页纸不满，这样下去，三天肯定是无法完成任务。
接到一项工作，一定是先解决有没有，再解决好不好，工作完成的再好，超期了，就会变得毫无意义。
常乐想到了汪华的方法论精髓：慢就是快，快就是慢。必须推倒重来，才有机会。更换思路，想着公司成立这么久啦，一定有可编辑的中文版本的说明书样板？在此基础上进行修改才能保证三天完成任务。
工程部电脑上肯定有这模板，但是找起来很费时间，且到最后能不能找到还是两说。除了工程部，就只有业务部会有说明书可编辑的模板啦。
常乐迅速拨通了业务部徐经理的电话，恳求徐经理给予支援，徐经理了解事情缘由后，表示立即要求所有业务员查找中文说明书可编辑版本范本。
大约过了半个小时，徐经理把中文说明书的可编辑范本发给了常乐，常乐再三感谢后，立即下载下来。
打开一看与自己在包材库借用的中文范本差不多，这样只需要修改相应的章节描述说明及不同点的增减，不必要部分的删除，然后找到机器进行配图即可。
方法正确了，思路正确了，一切都迎刃而解，有了可编辑的范本，加上仓库拿过来的范本，对照产品实物，常乐决定先编辑文字，最后再配插图。
说时迟那时快，常乐第一天加班到晚上9点，接近一半的页数常乐已经核对更新完成，常乐疲惫又开心的回去休息啦。
第二天，常乐一鼓作气，从上班一直忙活到晚上8点40分，总算完成了整本说明书的文字编辑整理校对删除工作。
第三天，常乐拿着相机，对着样机就是不停的拍照，在下午4点26分完成对说明书的整体编辑。
眼看快下班啦，常乐也不想检查啦，选择相信自己，把编辑好的说明书发给了范经理。
范经理打开看后，连连称赞点头，还特意表扬了常乐，没记错的话，这是范经理第一次对常乐的工作予以认可。
生活中，工作中，还是要靠实力说话。
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