“白经理，我办错了一件大事，必须得到你的指导！”和杨毅的对话，使他决定改变一种方式，电话一接通，邱牧阳没有拐弯抹角，旁推侧引，而是直接承认错误。
白启立一惊：“别急，小伙子！慢慢说，啥事？！”
邱牧阳便如同受了气的小弟弟，回家给大哥诉苦求帮助一般把事情的来龙去脉，简明扼要叙述了一遍。
最后说：“知您工作繁忙，怕打扰到您，事情发生时没给您汇报，想自己先试着解决一下，免给您添乱，没成想，托了几个关系，经多次努力，最终还是需要交罚款12万，不得已才给您汇报，我工作失误，给您承认错误，愿打愿罚！”
白启立一惊，是怕出工程事故，安全问题是重中之重，一票否决，他的仕途将面临危机，或前功尽弃，当听说办错的大事只是公安局、安全环保的罚款，便石头落地，如释重负！
“哈哈，小邱，别一惊一乍的，这算什么事啊？这与你的管理能力无关，不过就是政府机关正常的拿卡要，给了就是，不过，往往坏事变好事，趁此机会，与有关部门搞好关系，以后此类事情能否再发生，就看你的交际能力了。”
“谢谢 白经理，你的宽宏大量!”
“没事，你和财务科罗黛青联系一下，就说给我说过了......对了，这个应该对公支付！”
“好的，白经理，我尽快办，争取早日复产，给您拿回千万产值”
邱牧阳放下电话，点燃一根香烟，开始回味刚才的细节。
和他想得一样，白启立对此并不在意，而自己的这套流程下来，起到了一定效果，先是让杨毅感到了他一个外部项目经理对他的重视，其后再礼尚往来一哈，公司的政策、人事变动等各种信息必纷沓而来。
至于白启立院长那，他焦急地认错在先的态度，必定使其感到自己对工作的一腔热忱的同时，也体味到自己的单纯和真诚。尽管自己不是项目部第一负责人，但事情到了这种地步，一揽子承担下来，远比四处推卸责任要强得多。从何种角度来看，自己最起码是个敢于担责的人，是个真实的人。
对领导你可以虚伪，但不能假话连篇，要以抱诚守真为己任，这样领导和你相处的时候才觉得踏实，但凡你再有些忠肝义胆，便很容易被提升到左膀右臂位置，若再有稍许的办事能力，那你往上爬升的机会将不期而至。
当然，让领导感到你的憨厚、忠诚，处事有能力，需要一个过程，需要一个机遇。
首先，你要进入一个圈子，这个圈子涉及文化、体育、植物等门类，羽毛球 篮球、乒乓球、甚至麻将圈，至于流行什么，完全取决于领导的兴趣爱好，当然，你要是觉得太张扬，招人嫉妒，议论指点，也可以走 “曲线救国”路线，测矿公司保安队队长邹边民的升迁便是一例。
他的经历完美地诠释了，什么叫别出机杼、出奇制胜。
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