王主任事后琢磨，这王建国忒精明了，这样一来，自己还欠他一个人情。
算了，欠就欠吧，日子还长着呢，谁知道哪块云彩有雨，到会瞅机会还了就行。
王建国回家在饭桌上把自己的神来一笔说的轻描淡写。
看着儿子媳妇崇拜的眼神，比那天喝冰汽水都舒坦。
罗晓倩对这些个不感兴趣，问他：“爸，萌萌他爸来找你了嘛？”
王建国这才想起来被抛之脑后的赵副主任，他也纳闷：“没有啊，这有一个礼拜了吧，没见有动静啊。”
别说王建国了，就连赵萌萌也不知道他爸去干啥了。
每天天明走，天黑回，蒋萍萍再是不搭理人都有心问两句。
可惜了俩人几乎没有碰头的时候。
赵副主任这几天不是没成绩。
至少牛肉的供应已经达成了初步意向，羊肉虽说现在铺子里没这品种，也接触了下。
毕竟洛城汤客还是赫赫有名的，到处的就是猪肉，有点难办。
目前市内最大的养猪场是个私人养猪场，最早也是个公私合营的，挂在供销社下面。
可今时不同往日，人家早几年都脱钩了。
老板虽然还客客气气的给赵副主任让到办公室，但是对于赵副主任说的要求，那是软中带硬的给推脱了。
得每天送货，还得鲜肉，最主要的是，这每天的肉量还不算很大，又得要求最低价。
挡人财路，别说是退休好几年的联社领导，就是亲爹来了都不好使。
一般都是卖肉的自己运了猪去肉联厂或者屠宰场去杀，这框外多了这么多要求，根本不可能接这笔买卖。
赵副主任干了这么久副职，眉高眼低还是能看懂的。
看这样子也不想自讨没趣，趁着人家没端茶，自己告辞。
推着车子出了猪场大门，悻悻的骂了句：“姥姥！”
毕竟是当过领导的人，太脏的话也说不出来。
红光猪场小二楼的厂长办公室，窗户正对大门。
厂长金爱国看着赵副主任远去的背影，惬意的呷了口热茶。
三十年河东三十年河西，当初卑躬屈膝的送上门交挂靠费的时候已经过去了。
钱是英雄胆，让一个私营老板跟曾经的副处级领导也能平起平坐。
改革的九十年代，进取的九十年代，混乱的九十年代。
有退休的卫生局长开诊所，有退休的民政局长开澡堂子。
有退休的联社副主任采购猪肉。
赵副主任痛定思痛，决定放低身段，不找规模第一的，找第二梯队的猪场。
这回明显待遇都不一样了。
桃李猪场的陈场长不但给泡了茶，还给上了散花。
赵副主任没再扯官腔，直接拿出来跟王建国要的卤肉店名片，号称新上任的采购部经理，拿老板的名片先发下。
这每天需要的猪肉量对红光养猪场来说有点少，可对桃李猪场来说就挺可以了。
安排的好的话，能承包全年一半的生猪出栏，更别说这位赵经理还拍着胸脯打包票，合作顺利的话以后用肉量还能涨。
赵副主任认真看了下猪场的营业执照，近期的纳税票据。
陈场长在后面跟着介绍：“我们以前是村集体的养猪场，你也知道咱们洛城山多地少，所以村里挤出来的厂地就这么大，再多了猪粪都没地方消耗。现在算是我个人买下来了，村里算是凭厂房拿点儿租金。”
目前桃李养猪场的生猪存栏量大概就是800到900头上下，七八个月出栏。
按猪场的规划，最多还能加上200头上下的量。
这都算是中型里面偏大点的猪场了，虽然现在喊的也是科学喂养，可跟后世的那种科学还是差着劲呢。
毕竟走入了二十一世纪，一头猪四个多月都能出栏。
王建国这边的用肉量可不是个小数。
没有年节或者额外大单，王建国一间卤肉店每天平均大概能卖个五六十斤卤猪肉，别以为这数特别少，这年头买肉买半斤的都有，利润最大的其实不是卤肉卤鸡之类的，而是卤豆干豆皮海带之类的素菜。
卤肉是缩水，可卤菜它压秤。
三个铺子按一天150斤算，一个月就是4500斤，加上年节大大单平均下，差不多一个月能算到5000斤上下。
这是个什么概念，卤肉这东西，一斤生肉就是好手也就出个6两半，到七两的都得有秘方。
一头猪大概就是220斤上下出栏，而一斤毛猪杀成净肉也是六七两。
取个中间数约莫换算下，这5000斤的卤猪肉，最少一个月得要消耗五十多头生猪。
合同要是签了的话，别说一半了，最少能解决三分之二的生猪销售渠道。
现在规模大的猪场不愁销量，规模小的猪场有时候还得自己找销路。
平日里陈场长也没那么好说话，这回这么客气图的是赵副主任说的那句，以后规模大了还能加量。
要是能把猪场给包了最好，自己只管养就行了。
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