其实老二知道他看到的都是大的步骤，这个过程中还应该有很多细小的步骤，他没有发现，或者没有注意，可以说这个工厂和他曾经在美利坚看到汽车生产工厂的自动化有一定差距，但是基本上大部分都是人和机器一起工作，算是高度的半自动化了，不愧是粤州第一大制衣工厂，在这里最大，全国不说第一，起码前五肯定了。
老二转悠清楚工厂，之后开始了近三周的工作，时间不由自主的来到七月下旬，老二的工作波澜不惊，可以说很受欢迎，因为老二功夫好，很多人愿意和他对练，或者请教他，老二也不藏私言传身教。
不管那个队里人，甚至有些女工听说老二的名声，也来请教老二，老二要不是对外说结婚，估计来的女工更多，其实老二这三周给同事领导印象都不错，性格低调内敛，做事有方法，可以说深受领导信任。
这三周老二经历所有保安的各个岗位和环节，可说上手很快，但是在驾驶室观察各个区域的监控，老二发现有些盲区和死角不利于防火，这样如果谁有意无意的用火这样钢结构的厂区，很容易付之一炬。
所以老二找到办公室的冯昭明，向他要来稿纸，开始写《厂区安全评估报告》，老二用了一下午写出框架，同时用休息时间进行完善，根据自己的观察思考，很快总结出来大大小小二十多条安全漏洞。
其中最重要两条就是监控死角和保安倒班执勤巡查的时间固定，厂区过大，很容易被坏人根据这些有迹可循的漏洞乘虚而入，严重不利厂区安全，并进行图形与文字结合的方式，提出改进意见，提问题简单，解决问题老板才会佩服重用。
老二三周写了这份《厂区安全评估报告》提交给王卫国，王卫国当时一愣以为是交辞职呢，但是看见题目《厂区安全评估报告》几个字后，才一页一页仔细看了过去，越看越是心惊，因为老二发现的事情，都是他们平时忽略的漏洞，幸亏现在是和平年代，这要是战争时期，就这个营房就是个敌人谁时可以攻进来的筛子，到处是漏洞。
看明白报告第一感觉厂区安全的事件很严重了，第二感觉就是如果占有这份报告会怎么样，有两点让他打消了这个念头，一是他对老二的了解，这个小子聪明至极，有可能是在考验自己，而且通过几周接触。
王卫国知道老二这个小子将来肯定会起来，基本上没有他不懂的事情，而且很专业，学什么东西也很快，他不相信一般家庭能教出这样的孩子，换句话说老二有可能很有背景；
第二身为曾经当过军人的良知，不能贪功。最后理性战胜欲望，老二遇见王卫国是他的幸运也会王卫国的幸运，所以很多时候人一定克制对他人物品的贪婪，
“老二，你准备让我怎么帮你？“
现在整个保安部除了几个主管叫老二，其他包括各个班长见到老二都喊二哥，老二对这些称呼也不介意，对于叫什么还是老二自己告诉同事说。
“我的朋友都叫我老二”就这样在保安部老二没叫成，却出来一个二哥。这也是服气的一种表现，虽然有人的地方就有江湖，但是在绝对实力面前，那些都是渣渣。
老二看见王卫国这么问也是很聪明的回答“我不知道你们怎么办，在这个厂子，我拿人家工钱，吃人家，住人家就要为老板负责，怎么做是老板问题，但是我的分内事我要做好。”
王卫国听到老二这么一说，也是乐了，“你小子不说话是不说话，说出来就是大道理，好像我不作为是的，但是和你三周就发现这么多问题比起来，我确实失职，来两年多了，过的还是稀里糊涂。行了这个报告我去复印两份，一份叫办公室一份交给咱们经理。你就回去等好消息吧。”
老二也不是矫情的人，说了声“那就麻烦王队了。”
自己就回去忙自己的事情了，王卫国把报告有仔细读了一遍，思考了一下，拿着报告往办公室走去，看见都在忙，让一个文员把报告复印两份，这才敲开冯昭明的办公室，还不等喊请进，王卫国就走进来了，冯昭明看见是王卫国也开玩笑的说道：“怎么的，王主管准备请兄弟吃饭来了。”
王卫国指着冯昭明说道：“我是恭喜你来了，这次不但是我请你，有可能老板都会请你。”
冯昭明有些奇怪了，“什么事情，喜从何来？”
王卫国把报告递给冯昭明一份，“你看看就明白了。”
冯昭明一看是《厂区安全评估报告》，边翻看边说道：“你们保安部门的报告和我有一毛钱关系，找你们经理请功去啊！”
随之翻看冯昭明也看出来这份报告的价值，不说别的就是烧了一个车间，那不说厂房货物损失，就是旺季赶货，无地方生产的损失，加上不能按时完成合同的违约，那就大了去了，虽然不管保安部，但是作为人事负责人之一，还是懂这个报告的价值。
冯昭明看完了把报告放在桌子上说道：“这么好的报告你可以找你领导上交啊！这个可是实实在在的功劳，如果我交上去对于你将来在保安部发展很不利。”
“老冯你认为我会那么不懂做事吗？我拿来就是给你看一下，让你知道这个事情，你看看首页，就明白我真正找你的原因了。”
冯昭明一看写着劳恩的名字，笑了笑说道：“这小子挺不错啊，刚刚入职不到一个月就发现了这么多问题，还给出解决方案，有意思。”
对于冯昭明的反应王卫国很满意，“这小子现在在我们保安部人缘特别好……”
接着王卫国把这三周老二的表现都说了，可以说表扬之情溢于言表，冯昭明听的也是满意非常，特别是老二说的“我拿人家工钱，吃人家，住人家就要为老板负责。”
这种记住谁给自家饭碗的回馈思想尤其难得。
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