这些市场交易日用小商品、生产性原料，如纽扣、塑料编织袋、塑胶鞋、低压电器、皮革、铝塑标识等等。
由于城市管理比较严格，这些市场多建在山谷或水湾乡村，反而由于受到约束较少，开始发展壮大。
1983年，温州创办了全国第一个专业市场，包括纽扣、五金电器、综合农贸、纺织品等十大日用商品产销基地。
而这个基地不仅包括数以万计摊子，还包括撒在全国各地几十万商贩大军，共同建立起了一个流动的商业网络。
桥头镇是“温州模式”的典型。70年代中期，镇上出现了经营表带、手套、发夹的小商品市场。
1979年，有人买回一批处理纽扣，生意不错。一年之后，镇上卖纽扣的摊子发展到100多家。
1981年，桥头人开始用积累资金办厂生产纽扣，共产生430家纽扣厂，其中300家是家庭工厂，年产值近2000万元。
1984年桥头镇销售的纽扣共计50多亿粒，被誉为“东方第一大纽扣市场”。
浙江义乌素有“敲糖换毛”，用生产的红糖，去换鸡毛肥田，成了浙中一带“天生”农家商贩。
1978年前后，在义乌出现了自发的乡间集市，各色针头、鸡毛掸子、板刷开始出现。
随后，这些货郎进了县城乡镇，一副担子串街走巷，成了移动小商品集散点，当地政府逐步默认了商贩的存在。
1982年正式开放“稠城镇小商品市场”，并在1983年投资58万元，建造起一个占地220亩的摊棚式市场，成为当时中国最先进的专业市场。
义乌瞬间成了商贩聚集地，摊户增加到1050个，日均交易人数6000人，上市商品多达3000多种，本地产工业品约占1/3，其余大多来自省内乡镇企业及江苏、广东一带的产品，而销往地多为长江以北的省份。
一个跨越省界、辐射全国的市场网在当时已现雏形。
与此同时，商品流通也带动了义乌家庭式工厂发展，很多商贩在市场里摆摊，在家里搞工厂，形成“前店后厂”。
而义乌人的技术，塑料加工是从广州学来的，针织工艺是从绍兴、嘉兴引进的，童鞋制作是从温州移植过来的。
商品的流动、技术的流动、商业模式的流动，共同谱写民营经济由小到大的史诗级发展。
鲁冠球，刘氏四兄弟已在路上。
侨胞支持的“晋江模式”独领风骚，日后的“特步、七匹狼、鸿星尔克、劲霸、梁牌、利郎、九牧王”等品牌，这会儿已经开始初露头角。
（本章内容感谢【鱼汤经济学笔记】）
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