（一百二十五）
颜之夏在滨江的任何一个重要的决定，都有着远在千里之外的老公强勇的一份心事。
而一直对外从不示弱的强勇，在成都爱慕公司因为对管理制度的查缺补漏以及对接踵而至的劳资纠纷中“入木三分”的剖析，很快就赢得了包括颜董事长在内的公司上下的信任。自己的董事长助理也增加了新的注脚，那就是兼职行政部部长，主抓公司管理制度的落实，说白了就是执管爱慕公司企业文化牛耳，建立健全并完善爱慕公司的企业文化。
爱慕公司的管理制度也因强勇的到来，几乎是“全盘否定”、“推倒重来”，并以最快的速度完成了重建工作和史无前例的系统化，从而最大限度地起到了规避着劳资风险的作用。
当然，任何一家公司的管理制度都不是拿来当摆设的，它的最终目的还是用来服务于企业的生产和销售的。只有企业的生产和销售上去了，企业的实力才能真正得到提升。
所以，当新的管理制度的“天罗地网”撒下后，公司的工会组织也在酝酿之中，公司面临的劳资纠纷风险明显大幅度降低，而解决生产、销售的产能提升问题便被提上了日程。
强勇的计划虽然得到了颜董事长的高度认可和“鼎力支持”，但管理人员中的“杂音”也还是有的。毕竟在此之前，小胡子已经“先入为主”，并“左右”了大部分的管理人员的“思想”。而任何一位对现行最高管理层“不服”甚至“挑衅”的行为，无一例外都能得到小胡子或明或暗的支持。关于这一点，已经是公司上下这两年不需要公开的秘密了。
这不，前段时间接连发生的劳资纠纷好不容易被摆平，还没消停上一个月，新的劳资引纷又开始变着花样“推陈出新”，大有“卷土重来”之势。
“王勇这小子真是昧着良心来倒打一耙啊！”生产部王经理的“激情”报料，把公司的管理人员的注意力又吸引到刚刚发生的一单员工违规事件上。
“王勇不是已经按公司的规章制度要求及时调离了夜班吗？”强勇马上接过话。
因为这事王经理之前还专门来“请示”过自己的，而强勇也自认为自始至终处理得“有理有节”，没有落下什么把柄可供人抓的，但怎么还是出了“纰漏”了呢？！
事情的经过是这样的。
一周前，一个叫王勇的木工车间推台锯夜班师傅不小心把开料尺寸看错了，开掉了一批板料来。为逃避品质部的责任追究，他将开错地将开出的料全部肢解后，并在当天晚上向木工车间主任谎报自己开的料“不翼而飞”了。
第二天，感觉不太对劲的生产部王经理就在垃圾堆里找到了比平时多得多的一大堆残料。正常情况下，木工车间的余料一个晚上不会有那么多，虽然已经“支离破碎”，但板材的厚度清晰可见，而且大部分余料还整齐划一的。
这肯定是昨天报失的板料被人为原因破坏的结果。
当王经理把这一情况向董事长助理强勇汇报时，强勇马上召集了木工车间主任和质检部经理一同前往垃圾堆放现场查证核准。
一到现场，什么都明白了，无须任何人再费口舌了。
大家议论的焦点马上转移到“这件事是谁干的”这话题上。
当然，毫无疑问，王勇本人就有最大的嫌疑。但显然，他不会轻易“就范”的，要不然他也不会主动向上面报告的。因为这可是一大笔损失啊，搁谁身上都难赔一二的。
最后一群人想了个套王勇的招：等晚上王勇上班后，由木工车间主任带着他到垃圾堆放地来“指证”，生产部经理和质检部经理“埋伏”在现场附近，伺机抓包。通过强大的“舆论”压力，让王勇“原形毕露”、承认过错。
一切依“计划行事”，一切也正如大家所料。
当木工车间主任指着垃圾堆的“异常”的余料质询员工王勇时，纷纷从附近冒出来生产部经理和质检部经理及时加入了正面攻势的阵营。
王勇显然没有心理准备。在众目睽睽之下，显得面红耳赤，支支吾吾地一会儿东一会儿西的，漏洞百出，不能自圆其说。
当王经理严肃地指出他的错误行径时，可能是头一次这么干着亏心事的王勇，终于低下头不再狡辩了，脸上却写满了歉意和后悔，算是对他的错误默认了。
于是第二天，强勇就“指示”着王经理给王勇下调令，将其调到管理相对到位的白班，进行“留厂查看”，主要是防止王勇“故技重施”，对公司造成更大的损失和生产秩序混乱。
公司的管理层们开始开闭门会议，商议着对这一证据确凿的造成公司重大经济损失和恶劣影响的责任人王勇如何进行责任的追究。
正当众人翘首期盼着借此机会将公司的管理的“正义”进行“伸张”的时候，当事人王勇却突然跳了出来，他一改昨天的“默认”态度，而是“理直气壮”地来到生产指挥中心，对之前生产部经理的“”指控”全部“矢口否认”，并一口咬定“什么都不知道”。
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