【一，经济账不划算，二，感情账不划算，三，劣币驱逐良币良币，长远账不划算】
【自动离开的正常是有能力的，走到哪都不怕没工作，没本事的，不会轻易挪窝的】
【一边降你薪，一边说跟你共命运，老板私底下估计自己都忍不住笑了】
【裁员降薪是同时进行的。你们老板比较仁慈。我这里是三年持续裁员-15%-20%每个部门。今年裁不动了，开始降薪，基本工资岗位工资绩-15%，效奖金-50%】
【这个经济行情一时半会难有起色，老板哪有那么容易当的，要挣钱也都要招呼好员工，撑不住就倒闭吧，免得最后逼成了老赖，搞的被一圈人骂。】
【和我现在公司一样。不过我们公司才开始，一步步的逼人走。最终就是死海效应】
【老板年薪一千万，降20%，还有800万，普通员工年薪10万，降20%，还剩……】
【老板先降20%可以让大家认清现实，过几个月借口业绩不好再降30%，等同于裁了一半人。】
【学学我们单位，基本工资只占工资的20%，其他的是绩效工资】
【或许你是时运不济，但是，九成的可能，不要怀疑老板的能力。 不然为啥是你老板？】
【还可以优化让你不断的加工作，做不了就各种 pua 说你能力不行各种问题。能接受加工作的一点点加，不能接受的自己走人】
【所以啊，没有笨人，只是看待和处理问题的角度立场不同，老板员工都是理性地最大化为自己利益】
【有的公司将旺季销售额作为标准，其他月销售额如果低于这个标准，就按比例扣钱】
【这样搞，走的都是有能力的，留下的都是差的，最后公司等着关门。】
【降薪应该是未来几年必走的路了，有些人都套现出走了，如果没有变化，以后应该是国企当道的时代了】
【和我们公司一样，不会赔偿的，就是调岗降薪】
【老板想得非常清楚，大家要么不敢走，要么嫌仲裁太麻烦】
【降工资容易，效益好了能不能涨工资～估计肯定是不能的了】
【嗯 这样的结果就是有能力的走、怠工，没能力的混。员工正常工作的情况下创造的利润都是自身工资的二倍，降薪就是逼人走，但是是逼有能力的人先走】
【我们两年前降薪了，今年如数涨回来了。心里也没啥波澜】
【老板思路有问题。宣布降薪后想走的人都得加薪让他留下来，不走继续混日子的人才要想法儿裁掉他】
【一个月赚五六千，怎么降，不活了？一个月赚五六万的降一半也能很好的活】
【依稀还记得有一个公司为了裁员，让员工自动离职，把公司搬到大山里面去了】
【经济好的时候盲目扩张，如果当年非核心的业务直接外包或者找劳务派遣，现在就轻松很多】
【降薪还是裁员也要看市场行情 如果行情好公司自己出问题直接裁 如果大环境不好就降薪】
【会前老板找你，看来你位置比较高，而且是能干事的吧，离职了吗？】
【全员降薪还是好的，我们是国企，只有营销一线降薪50％，办公室行政领导们不降，有才吧。】
【是的！别说降薪了，就是工资拖延发放，有能力的人都会暗自盘算了】
【降薪不可怕 就怕刚刚签了降薪一年后裁员 补偿少了一大截这才是最阴的】
【老板要大力应用AI，减少人员。我挺纳闷有的公司不停招人，新人又不能立刻进入项目，然后发工资都困难。不知道老板怎么想的？】
【会不会这公司事情就没什么难度，都是重复简单的劳动呢。只要是个人事情就能干，走谁都一样。】
【根据需求理论，员工认为付出大于回报，会采取减少付出的对策，或想办法提高回报，组织内无法满足就会到组织外得到。】
【老板最蠢，你除了在头条片流量，你为了这个难题做了啥】
【我们之前降过，不过小公司，真是市场问题，想留下来的，也会理解吧】
【公司不都是股份制吗？赚钱一起分红，赔钱共同承担后果，还降什么薪呢】
【你们为啥不自己开个公司把这些员工都请过去，开足他们要的工资呢？为什么自己屁事不干，整天躲背后蛐蛐老板啊？？？】
【唉！降薪了还可以加薪啊，重要人员，骨干，积极分子，都可以再加回来嘛】
【兄弟，公司要先活下去，有些民营小企业赔偿金真的没办法拿出来了】
【亏钱是因为效率低么，没有需求，没有订单才是根本。】
【一个是降薪、一个是加班，还有一人当多人用！最无脑的三大法宝，只会让员工消极怠工】
【打击工人的积极性的做法，确实使留下的人也不会安心工作】
【这得看是民企国企。民企要降薪把混子和没能力的轰走，管理、技术和销售能力强的甚至要适当加薪。国企就别想了，全员降薪，一般是厉害的人离开，混子都留下】
【别签，签了就要降薪20%了。自己要有骨气一点，辞职吧，然后去找个更好的工作，你在这里屈才了，再重新找个工作至少能涨薪50%了吧！】
【我店里招员工五千一个月休两天的大把人来应聘，这几年经济是不太行，裁员太狠了】
【这是没碰到狠人，一次性就干废了】
【呵呵，老板在掌控大局方面比你聪明多了。】
【老板的套路，还会再降的，直到最低工资2000多】
【这种公司完全就是自寻死路。一，首先这种协议是违反劳动法的，签了也是无效，员工可以去劳动局告公司，如果不签被辞退，那就更爽了，要求公司两倍赔偿；二，老板的格局太差。经营思路首先是应该如何扩展业务，而不是靠降薪来，饮鸩止渴，其次是如果实在没有办法，也应该是按照劳动法来补偿员工，该多少就多少，留下精干力量，既缓解了经济压力，又把能保存实力，图谋再起。这才是老板应该做的。】
喜欢我是外卖员，搞个直播很合理吧请大家收藏：(m.zjsw.org)我是外卖员，搞个直播很合理吧爪机书屋更新速度全网最快。