如今的中国经济尚不发达，人民生活水平有待提高，这确实是客观事实。
然而，每个时代都有其特定的使命与责任需要去承担。
我们每一个人都以各自独特的方式，努力地促进着社会的进步与发展。
尽管个体的力量看似微弱，但谁能够否定我们每个人都是这个社会不可或缺的一份子呢？
陈继明亦未能免俗，诚然，经商之目的在于盈利，但归根结底大家殊途同归——皆希望通过自认为正确之途径推动社会向前迈进。
心生艳羡乃至妒意实乃人之常情，因为这样可以激发内心的动力；但也不要看到差距就心生畏惧。
陈继明他们 80 后这代人，可以说是最为艰难困苦且充满自卑感的一代人。
当他们刚刚踏入社会时，中国恰好站在了改革开放的前沿阵地。
在这样一个特殊的时期，他们不仅目睹了外部世界的繁荣与富足，同时也深切感受到了自身的贫困与不足。
这种强烈的对比让他们的内心备受煎熬，成为了心灵上的一种折磨。
在这个时代背景下，80 后的年轻人面临着前所未有的挑战和压力。
他们需要不断努力奋斗，去适应快速变化的社会环境，并试图追赶那些已经走在前面的人们。然而，由于种种原因，他们往往会感到力不从心，无法真正实现自己的理想和目标。
这种无力感逐渐侵蚀着他们的自信，使得他们变得越来越自卑。
与此同时，80 后还要面对来自家庭、社会等各方面的期望和责任。他们肩负着沉重的生活负担，却又渴望能够过上更好的生活。
或许正是因为这段独特的人生历程，才造就了他们坚韧不拔、勇往直前的性格特点。
我们应该都知道这句话吧！
“宁愿坐在宝马车里哭，也不愿意坐在自行车上笑。”正是出自80后这一代。
这不是一句正能量的，被人们当做笑话来谈论，但它恰恰反映出的是当时的社会情况，80后对于成功的渴望，对于金钱的渴望。
……
8月8日，陈家办升学宴的日子。
陈继明和他舅舅，开着车正往家里赶，陈父陈母一天三遍电话打，催促他赶快回家。
自 7 月 12 日起，当陈显军归来后，陈继明毫不犹豫地将那令人头疼不已的食品厂甩手给了陈显军去打理。
紧接着，他便全身心投入到对自家服装产业的全面巡检之中。
“明远专卖店”这边的负责人——张霞。
张霞的学历和见识可能没有何鹏高，但能力还是不错的，在短短几年，就把专卖店扩张到100多家。
张霞最大的优点就是对陈继明忠诚，对他说的话从来不打折扣，当时陈继明在服装专卖店这边拿了5,000万去收购腾腾集团的股票，张霞这边原因都没有问就给他。
她可能不是一个好的企业带头人，但对陈继明的话是绝对的服从，从不打折扣。
这一次巡查范围广泛且细致入微：从街头巷尾的各个服装店，一直延伸至庞大繁忙的服装工厂；不仅涵盖了自家的嫡系厂子，还囊括众多外协代加工厂；从最基础的服装生产环节，跨越至终端消费者的真实购物体验；从店铺选址的考究，到员工招募与培训的精心策划，再到日常人事管理的方方面面；无论是直营门店还是加盟连锁店，亦或是服装本身的品质监控以及品牌核心价值的确立……事无巨细，皆在其关注范畴之内。
进行了全面的梳理和改善，基本上每天都在开会，发现问题解决问题。
陈继明的服装专卖店是真赚钱，之前陈继明为了筹集资金，把他名下所有公司资抽调一空，各个公司可以说是元气大伤。
但服装专卖店这边在短短三个月，就已经恢复上正常，纯利润接近3,000万左右。
服装专卖店就是现在陈继明的现金奶牛，每个月能给他创造接近1,000万的纯利润，而且发展势头不减。
看品牌服装店这么赚钱，陈继明在想要不要多创立几个品牌？
这是有实施的可能性的。
“明远专卖店”现在的品牌定位是普通工薪阶级和学生群体，瞄准的是低端市场。
明远服饰换个马甲。
在高端市场和奢侈品领域，暂且不考虑。
多做几个低端市场的品牌，未尝不可，这一类市场是最大的，之后有多少服装企业加入其中？美邦、森马、以纯、真维斯、唐狮等等。
中端市场也可以做一做的，品牌定位在白领、企业精英，这一类群体中，做高品质、中价位的产品。
就如02年开业的“海澜之家”，瞄准的就是中端群体，服务人群就是白领和企业精英。
他的想法真的太多了……
……
7月28号，陈继明又赶到南湖省，去到了服装工厂那边。
陈继明对服装厂的生产和管理，在这方面他没有经什么经验，也就看不出什么问题，提不出什么意见。
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