我说这几天没什么事，我回去那边做销售计划画图，还要计划印出彩色图片。这些工作非常重要，力争销售一炮而红，才能让资本增长，达到公司资金链不断。我可不是坐在这里等饭吃等出粮，这样的话你给钱我都不敢要。
这天下午我又回来这边公司，我们己突破四公里，又要叫市政局来验收这两公里。获得应有的资金，去运转那三点二公里。第二天我和陈老板又来到市政局，见到肖局长告诉他，派人去验收那两公里路面，他说明天安排人去。
我又问他红云那边，火烧眉毛了，你们的排污工程，怎么一点进展都没有？我说那边的大盘是我在负责运转。所以才关心这件事，他说预算还没出来。他说出来后还是想找你，那就先谢谢你了。我们的工程质量是绝对可靠的，他说知道。
目前两边工程运转都很正常，我在办公室认真地写房子销售策划，我想到底多少钱一平方才合理，才能使消费者捧场达到热买目的，还是应该参照西乡周围楼盘的单价才能确定。
后来我采集四处楼盘销售单价，有两家突破四字头。有两家仍在三字头上，我想我们的条件最优越之处是电梯房。加上那里视野宽广，空气清新，远离城市的嘈杂声。我初步想来个四三左右开盘，但假如能打通按揭通道，一切都会迎刃而解。
几天过后我的销售计划写好，路面工程第二期我验收完毕，三期工程款也己到帐，陈明超说还是按上期一样去银行对对账。我趁此机会找到杜行长，咨询了有关房地产按揭的问题，他说根据政策，我们公司符合各方面的条件。
但现有的规定是，要求买房者，必须付足超过五成以上资金，才可以享受按揭。我说我们公司要办理什么手续，他说要拿四证来备案就可以，营业执照、土地使用证、准建证、房屋销售许可证。有这些证备案就可以了。销售许可证那个部门办，他说在建委。
我回来跟周老板说了这些事，他说他根本不知道有这档事。我说买房者，只要交了一半钱就有杈装修入住了。这样购房者肯定会大量增加，剩下的钱银行代收，我们就能收到全款。
周老板说要不是碰到我，这个盘到底会变成什么？那一定是个烂盘，我都不想你这些事，我敢说为你这个楼盘增加了五到六倍价值。有我在不用你操半点心，你坐着收钱就是了，你连工地都不用去看一眼，所以做生意就是用合同去约束双方，大家也少了很多麻烦，我和你是有缘份的才能结合在一块。他说我也相信这一点。
到了九五年十二月底，老周又转给我在他心中认为值得的一笔钱。反正都感到很满意就是，他待我不薄明年仍将为他卖力。
这个楼盘一期到了一月底，果真按他们的计划上了地面。从这时开始工地就更需大量的工人，他催我快调人员过来，我以那边工程尚未完工，待完工以后再调过来。
我这边工程在二月十号将全面竣工。肖局长己通知我们五号去他局里，领图纸回来打预算，他说给我们四天时间，到九号将预算送来审核合规后再谈。到九号送来后，他说十二号再带人来谈。
十二号这天我们四人又来到市建局，坐下总工说这次预算多出那么多，原因在哪里？黄工说区别在函管上，你这种函管用两条九百的，我担心到洪涝时排量不足。
我现场分析过，两边各有差不多两千亩集雨面积，全部集中在这里排入河流。我这种做法，直接用钢筋水泥浇注达到两米直径，厚度达到三十公分，这样的设施一百年都会畅通无阻。
用你那种方案肯定少几百万，但为百年大计我不放心。加上这种预制管受不了重压，你们考虑用你的预算，材料更简单施工更方便。
他们没人发声，黄工说我参观过曰本人的下水道，他可以开麽托车进去维修。我这种方案以后，水电天然气和通信线路都从这里走，我就是从这角度考虑的。
市政总工说路面你就少了近一百万，会影响到质量吗？黄工说我的钢材水泥人工都打低了，所以低了。肖局说这个工程也是国家的重点项目，为了让你们保证质量，也考虑到你们的前瞻观念，管道项目就按你们的方案施工。希望你们做成优质工程，给我们市政做个样板工程，其它就按你们的方案签吧。
我们经过一个多小时的洽读讨论，就开始签合同，就管道由我方写加在附加页，其余都按甲方的方案执行。此次工程，路面四点四公里，宽三十二米，填土就近两万立方，全长十四个一米管排水接入点。
中心排水涵管直径两米，那称得上大工程，工期十八个月，工程总额为一亿两千三百一十四万。工期从九六年三月一日起算。
合同签完后己经超过十二点，我们领好图纸，施工许可证，办好手续，甲方先预付三百万启动资金，我叫局长请大家吃顿便饭给他们拒绝。他说我们不兴这样做，我说这才是真正的布尔什维克作风，我们也离开了。
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