阿金等妙走了后，自己回到办公室，认真的面对妙抛出来的一系列问题。
她说的确实没错，一旦离开，公司的发展重担自然而然的落在了小柔身上，她的副总职位其实是一个头衔，股份占比仅次于妙而已，是妙一直罩着她才没有让小柔的能力不足展现在众人面前，阿金也知道小柔的领导能力不是很强。
这么一个突然的插曲，搞得阿金这样一个聪明人也一时想不到应对之策，也许这就是，一切顺利的时候什么都能掩盖，有突发情况时才是能力的体现，难道阿金想不到办法处理？
他也不是没想到办法，但都被他自己推翻。
比如说把设备技术组的两个股东拉一个出来辅佐小柔，但那两个老油条明显的帮不上很大的忙。
又比如说把小辉推上去给小柔做助理，可阿金认为小辉还没成长到那个地步，也许能力还不如小柔。
阿金唯一能想到的人就是杨晨，他有这个能力，也能震得住其它部门的高层领导，但自己的工艺技术部还得靠他来支撑，少了他估计也会乱成一团糟。
“怎么办？难道去外面招一个总经理空降过来？要是能在短时间内找到还行，要是找到理念不合的，有能力又怎样？再说等妙回来了，这个人就变成了多余的，白白拿那么高的工资。”阿金左思右想还是想不到很好的办法。
突然，阿金头脑里有了一个大胆的想法，远程办公，自己可以分担妙的工作，主体还是她，阿金在辅助她，等妙确实没空处理事务的时候，一切均由他来拍板，这样就能卸掉小柔很多重担，她只需要代替自己和妙签字就行了。
那怎么样才能实现远程办公呢？如果真的要实现这个体系，必须要通过多次的远程会议才能真正的落实到细微处。
对了，可以建立一个网络管理系统，这样就算自己和妙不在公司，只要有了这个系统，什么时候有空上去查看都可以，完全不影响工作进度，和一些重要事情的审批。
阿金知道这样的系统需要购买，而且价格不便宜，还要设立一个系统专员的职位，但是这个系统一旦顺利运行起来，可以减少很多工作上的麻烦，方便操作。
“算了，回去跟小柔商量下对策再做决定吧。”阿金收拾了下办公室的桌面，把门关上，走出了办公楼，回家去了。
回到家中，小柔看出了阿金的忧心忡忡，知道他心里有事，关切的问道:“老公，怎么了？发生了什么不愉快的事吗？”
“今天妙跟我说，她应该是怀上了宝宝，明天开始会比较少来公司了。”阿金把妙的情况简单的跟小柔说了声。
“啊？她跟你说的？我都不知道，什么时候的事？”
“我也不知道，没具体的去问，老婆，要是妙真的怀上了，接下来公司的重任全压给你了，你能做好吗？”阿金问道。
小柔沉默了，要是以前生产老工艺的话她能搞定，最近两年发展得太快，再加上阿金的鼎力相助，很多事情都不需要她来处理，所以她清楚阿金说出来的问题确实是个大问题。
“老公，我不确定，那怎么办？你有什么办法吗？”小柔还是很依赖阿金，想知道他是如何处理这个事。
“厂里唯一能帮到你的我想了又想只有杨晨，但你也知道，两个月后我得回学校，工艺技术部还得靠他来管理，所以我不敢开这个口。”阿金慢慢的跟小柔阐述他的想法。
“确实，你的部门是公司的中坚力量，必须由他来撑住，我们要不去找一个能力强的人来管理？”
“短时间内很难找到的，再说眼前摆着两个大项目，不可能停下来，我的想法是构建一个安全的远程操控系统。”
“那是什么？没听说过。”
“就好像电脑上的表格的模式，而这种模式更具体化，更直观，简单明了的体现一切厂内数据，英文全称名叫:Enterprise Resource Planning，中文名翻译成企业资源管理系统，简称为ERP系统。”阿金解释着。
“那是什么？听都没听过，有什么用？”小柔还是一脸的懵，不知道阿金说的是什么东西。
”它是一种集成企业资源的管理系统。建立在信息技术基础上，将企业的各个核心业务流程、功能和资源进行整合，提供实时、准确的数据分析和决策支持，帮助企业提高效率、降低成本并增强竞争力，主要包括以下几个板块:
财务管理：处理企业的会计、资金流和财务报告。
人力资源管理：管理员工信息、招聘、薪酬和培训等。
供应链管理：管理物料、产品的采购、生产、库存和销售。
生产管理：规划、调度和控制生产过程。
销售与市场营销管理：管理销售策略、客户关系和市场活动。
ERP系统通过整合物流、资金流和信息流，优化企业运作模式，反映市场对企业合理配置资源的要求。
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