当他还是一名球员的时候，安切洛蒂是球队中当之无愧的中场大将。在效力于罗马和 AC 米兰期间，他在范巴斯滕、马尔蒂尼等众多顶级球员的帮助下，先后赢得了三个意甲冠军和两个欧冠冠军，这无疑是时势造英雄的生动体现。而在他转型成为教练之后，在天才教练萨基的亲自悉心指导下，他先是用心领悟，然后在日常训练中不断体会，最终在执教 AC 米兰的时候创造性地设计出了 4 - 3 - 2 - 1 的圣诞树阵型，以及别出心裁地将前腰后置的特殊球员安排方式。在种种机缘巧合之下，再加上身边都是一群忠诚的球员，营造出了良好的氛围，他逐渐成长为一位顶级的教练，这便是英雄造时势的完美诠释。
在生活中，作为一个普通人以及善于思考的人，他对意大利面等美食有着深深的热爱，喜欢通过开玩笑来活跃气氛，而且善于让球员在自我探索中实现自我成长，这些行为为他赢得了“慈眉善目”的亲切名号。
所有的这些精彩内容，都可以在《安切洛蒂自传》这本书里得到充分的证实。而这本自传就如同一道令人垂涎欲滴的美食，又像一杯醇厚醉人的美酒，还似一场猛烈的风暴，让你情不自禁地想要深入其中，一探究竟。
01 什么是领导弧
在领导力这一深远的领域中，安切洛蒂独具匠心地自创了一个独特的概念，即“领导弧”。他是这样阐释的：在每一次于不同俱乐部开展工作的过程中，他都仿佛遵循着一条有着共同规律的路径。
首先是那令人满怀憧憬的求爱期。就如同一场浪漫的恋爱拉开帷幕，此时球队对他青眼有加，对他的才华与能力高度认可，进而全力以赴地想要将他纳入麾下，让他为球队贡献自己的智慧与力量。紧随着的便是那如梦幻般美好的蜜月期。在这个阶段，仿佛整个世界都洋溢着甜蜜的气息，无论是球员们、工作人员，还是热情的球迷们，都会给予他充分的时间与空间，让他能够在新的环境中稳稳地扎下根基，逐步适应并融入球队的方方面面。
然而，人生的道路从来都不是一帆风顺的，与现实人生的起伏波折如出一辙，这种美好的时光并不会长久地持续下去。
接下来就进入到了取胜和保持的关键阶段。
如果能够在这个阶段取得理想的成果——对于顶级球队而言，这通常意味着要斩获冠军的殊荣，而对于处于联赛中下游的球队来说，则有着与之相适应的不同衡量标准。
最后便是那无可避免的决裂期。终于在某一天，曾经的稳定局面渐渐演变成了限制发展的瓶颈，彼此之间的关系开始出现裂痕。对他的质疑声开始逐渐占据上风，随着矛盾的不断激化，最终，决裂的局面不可避免地到来，双方只能无奈地分道扬镳。
我们可以将这整个从起始到高潮再到低谷的过程，这如同过山车般的一起一落形象地称为“领导弧”。
沿着这条独特的路径，存在着诸多至关重要的时刻，在这些时刻里，一位领导者能够充分地发挥自身的影响力，从而对事件的发展走向起到决定性的作用。
1、领导弧的过程
领导弧在本质上其实就是以下这样一个循序渐进的过程：
1.求爱期。从你刚刚开始与这个公司，或者说与这个职位进行初步接触的那一刻起，便踏入了求爱期。在这个阶段，双方开始进行深入的洽谈与交流，通过相互了解与磨合，最终达成一致的意见，开启合作的新篇章。
2.甜蜜期。当一切尘埃落定，所有人都对你的到来充满了期待与希望。大家齐心协力地为你提供工作上的便利与帮助，给予你充分的时间与耐心，让你能够在这个新的工作环境中慢慢地成长与进步。
3.裂痕及决裂期。可是随着时间的推移以及工作的进展，当达到了一定的成就高度之后，或者在经过了一段特定的时间之后，无论是内部环境还是外部环境都开始发生微妙的变化。人们的心态逐渐产生了变化，彼此之间开始出现一些厌倦的情绪。就像潮水退去一般，这条原本向上攀升的弧线开始逐渐往下滑落，直至最终走向它的终结。
大家不妨仔细地思考一下，这与我们每一个人在任何一家公司、任何一个工作地点的工作经历其实都是极为相似的。我们之所以会选择进入一家公司，往往是因为对这家公司有着浓厚的好感与期待。而从公司的角度来看，之所以会招聘一个员工，也是因为他们认为这个员工具备相应的潜力、能力以及资质，才会做出招聘的决策。
等到正式进入公司之后，大家便进入了一个相互磨合的时期。在这个磨合的过程中，彼此之间有着较高的容忍度，都愿意互相伸出援手，共同克服工作中遇到的各种困难。接下来便是你全身心地为这家公司提供服务的阶段，公司在享受你服务的同时，也会支付给你相应的薪酬回报，并且为你提供足够的成长与发展空间。
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