姜海凰在新公司工作的半年时间里，项目组内咨询公司的老员工已经全部离职。剩下的都是去年下半年陆续入职的新人。
新人多是应届本科生和研究生，职场新人需要一定的适应过程。但这里又是甲方公司，作为咨询公司，派来的员工比甲方员工资历浅，这肯定是不太正常的。
形势严峻，甲方在不断地KT中，把耐性也磨的差不多了。姜海凰终于有点理解为什么她刚来的时候，他们就表现的那么不耐烦，原来她们已经被摧残了有一段时间了。
项目上的知识，都掌握在甲方和乙方部分老员工手里，新来的员工培训完之后，干不了多久就要走人。
那么他们就需要不断地培训新人，新人看到工作环境艰难，通常待不下去，形成了恶性循环。
一来，新人受不了这里甲方的强势和压抑氛围；二来，这边工作确实复杂，做项目的同时，还要跟那么多app的技术支持，而且周末或者夜里还偶有紧急电话。
更可怕的是，电话喊你的人操着印度口音讲一个你可能根本不知道的app。还要让你进到国际电话会议里面解决问题。
电话会议里，可能已经纠结了一群相关部门来自全球各地的人，操着各国口音的英语问你导致问题的具体原因，鬼才知道什么原因……
新人不被吓跑才怪，姜海凰是跑不掉，找不到新工作，不得不硬着头皮坚持，祈祷在她值日的那一周了不要有紧急工单。
但其实被紧急电话通知的工单还是时常会发生，只是做久了就了解其中奥秘，大部分紧急工单都是“假的”。
只要学会怎么把这个单子拒掉、降级或转给其他team，就能解决90%的问题了。
真正算得上是紧急工单又确实应该由这个team解决的不足十分之一。
目前，姜海凰和Emma，已经算是组里咨询公司来的最早、资历最深的员工了。其他都是甲方和新招的，需要培训的。
尤其姜海凰，已经开始当起技术支持的讲师了。没办法，不能老让甲方的人给乙方作培训。
要不然，乙方在这个team马上要混不下去了。
姜海凰隔壁组，一个乙方小男生就很惨，经常听到他被甲方的人教训。他没有英文名字，叫姜文轩，大家都喊他wenxuan。
他项目上的甲方老大Mike，为人尖酸刻薄，又没什么耐心，说话处处不给人留情面。整个办公区域都能听见他经常训文轩。
文轩却是受气包，任他说什么都默默接受，不敢反驳。
后来熟悉了才知道他也是山东人，比姜海凰早入项目几个月，当时他是应届本科生入职。进来之后咨询公司先免费送甲方三个月，之后留下的才开始收费。
他告诉姜海凰，跟他一批进来的应届生都是这样的。他不在意他们老大对他的态度，因为他确实是个小白，什么也不懂。
姜海凰很佩服他，又同情他。同样来自山东农村的大学生，他们可以共情。他们的工作都不仅仅是个人的事情，寄托了一家人的殷切期待。
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