许剑锋虽然人不在现场，但视频连线时，他这边身后就是省委的LOGO幕布，目光坚定，语言铿锵：“如果西岭是第一批，那东华、南州就是第二批。不是在西岭复制方案，而是在这两个地方，因地制宜、心有尺子地搭一张接力网，使我们的干部行为，能从承诺开始，就变动可查。”
“半年后，会有综合评估，谁表现好、执行有力，就会在省委公布。这个过程，全过程公开透明。”
一句“过程全公开”，让屏幕对面人民代表一惊，这不是压力，是一种承诺。
两地同步启动适配会，现场挤满了组织、纪委、宣传、财政代表。
屏幕上西岭好几张案例图表快速滑动，干部档案、周期更新、项目进度对比、问责清单……全是一目了然的数据矩阵。
东华组织部长在会后接受采访时说：“这是我第一次觉得‘制度不只是文书’，它能活起来、能推动官员自检自律。人不知鬼不觉，压力就在环境里，但又不刺眼。”
南州纪委书记也赞叹：“特别第一批廉政约谈，各级干部主动签态度书，大家是自己站出来，现场拍照发平台。那画面，比谁都要生动。”
转眼半月过去，这个月西岭给两个地市配了一场“述职+对话”直播，地点选在省会最活跃的市民中心大厅。
上了屏幕的各级干部台下也是坐成排，台上七人：两个主市的市长、组织部长、纪委书记，和他们现场答辩。前排坐满了当地媒体人，后排是市民代表，比赛般问问题。
“你们西岭模式的初试结果是什么？半年后打分指标是啥？”
“你说西岭那套重点是干净，那你们怎么保证下一届中层没‘套路化’？”
“咱们要不要设立‘廉洁红旗月’之类的评比节目？”
问答激烈，观众提问、在线评论几万字，连省里组织部的考核清单，都被提前贴了出来。
所有实时指标，都是省里提供，比如签批时间超48小时算一项延迟，项目延迟一月算分扣0.5……
“项目快”要领，“快中有控”是重点。
现场一个半小时下来，两地代表小组领导，最后都连声说道：“这是挑战，是变革，但我们愿接受。”
晚上，许剑锋在录制一个主题访谈节目，直播录播模式，标题叫做《西岭之外，他在重构干部制度》。
镜头里，他微微侧身，背后正投出西岭与两个适配地市的连接线图——中心是西岭，向东、向南分别画出箭头，笔迹一遍遍甩出项目节点、问责节点。
他声音柔和但有力：“模式不是我标榜的，我只做了第一遍试手。制度是讲究‘可接力性’的，你得把东西写明白让别人用。”
“西岭走两年，是回归基本盘，接下来要做的是检验‘普遍适用’。”
“我是书记，但我更希望别人把这套东西当‘可复制品’，那就是使命的完成。”
他眼角微微亮程序设置庭头、问题剧本都可叫来体系检验。
那不是政治秀，而是干部机制公开。
夜深人静，他回到住处，听到楼下两位省直属单位的小干部在说话：“你别说，他们西岭那套我看得真发颤。就是个最基础的图谱制度，还谁也推不掉，干部签字、项目进度公开、月度问责……你想不到的管得越来越细，越管越有序，我再说一句，如果半年后两个地市能正常评估下去，比谁消息报道都管用。”
他坐在阳台，看着夜幕下的省城灯火。
他知道这条路，已经走上了全国选择方向。
而他，不再只是一个“省委秘书长”，而是那个把西岭模式往更远推的人。
凌晨两点，省城夜沉得像一张黑纸。
省委办公大楼灯亮得零零星星，但那并不妨碍许剑锋盯着电脑屏幕，手里还捏着一只咖啡杯。
屏幕上，是刚刚落地的通知。
《关于在全省范围推广“西岭模式”实施方案的正式批复》
批复由省委领导签发，页面下方还附着全国组织部的传真批示：“西岭可全国推广样板”。
一行字，那是确认，也是新的起点。
许剑锋缓抿口咖啡，目光坚定：“这，就是剑锋走出去的那一步。”
第二天上午，省委主厅召开全省干部动员视频会。
背后的大屏幕被细分成五大区七十几屏，全国干部翻阅。
许剑锋通过视频讲话：“不是我个人厉害，这是西岭这两年奋斗的结果。制度落地，是靠每个干部真签真进步、真对真问责！推广，不是装样子，是把脚下路铺得能走，走得稳，走得远。”
他说到最后，声音柔和：“如果各地复制，怕执行不落地，你们那就叫‘看板跌色’；要是这里设置三四级联动机制、考核机制、国企协同机制落到实处，那结果——就能翻倍！到那时候，我就放心了，西岭路，能跑全国。”
会后，办公室经理拿着第一批反馈材料和复印版提案，站在他办公桌前说：
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